Debido a que no todos los colaboradores de su empresa están dentro de ella, Synergy cuenta con flujos de trabajo que no están limitados únicamente a sus empleados; sus clientes, empleados y colaboradores podrán también interactuar mediante el ingreso en su respectivo portal.

• Información en un solo lugar: Toda la información del negocio y las actividades relacionadas se encuentran en una plataforma de colaboración intuitiva, brindando información uniforme y actualizada a todos los empleados, dirección, distribuidores, proveedores y colaboradores. 
  
  
• Monitorización de Actividades / Dirección por excepción: Cualquier actividad del negocio puede ser examinada, analizada, o puede iniciar otro proceso. 
  
  
• Modelos de Seguridad: Toda información corporativa esta basada en roles y esquemas basados en reglas para controlar y delimitar acceso. Bienes, documentos y proyectos tienen su nivel de seguridad propio para que únicamente aquellos con el nivel suficiente puedan acceder a aquella información. 
  
  
• Análisis de Negocio e informes estadísticos: Synergy tiene capacidad de monitorización continua para manipular cientos de informes predefinidos para obtener la información de negocio más relevante, además, gracias a su gran flexibilidad, usted puede reaccionar rápidamente a los cambios del mercado. 
  
  
• Integración en toda la organización: Unifica componentes del negocio que normalmente están separados: proyectos, clientes, financiero o información de producto, están intrínsicamente relacionados para una interacción total. Cualquier cambio es actualizado inmediatamente en todas los elementos relacionados. 

Beneficios de la Gestión de Procesos con Synergy

- Una única fuente de información localizada en una plataforma integral y colaborativa.

- Asegurese que todos los procesos sean uniformes y claros con esquemas predefinidos, 
  autorizaciones y tiempos de reacción.

- Elimine pasos innecesarios y detecte cuellos de botella mediante procesos 
  optimizados y estandarizados.

- Enlace todos los componentes del negocio (documentos, transacciones, recursos) 
  para conseguir mayor eficiencia.Mayor eficiencia del negocio y los empleados.

- Enlace tareas a proyectos, documentos, clientes, productos y transacciones financieras.

- Reducción de plazos, costes y desperdicios en la cadena de valor.

- Monitorización de la operativa del negocio en tiempo real (cuellos de botella, 
  tareas duplicadas…etc) y aplicación de medidas correctoras.

- Posibilidad de implantar y gestionar políticas de calidad estándares.

- Mayor satisfacción de los empleados, con asignación clara de objetivos y tareas. 
  Fomento de la colaboración entre el personal, los clientes, distribuidores y proveedores 
  mediante portales web.

- Mejor servicio final al cliente.