La mujer y el liderazgo empresarial como agente de cambio

En un mundo históricamente dominado por los hombres, hemos visto la creciente presencia y protagonismo de la mujer en puestos de liderazgo y emprendimiento.

Este cambio está transformando la dinámica y la cultura organizacional a nivel global. Las mujeres empresarias han demostrado habilidades y cualidades que las destaca como agentes de cambio, impulsando la innovación y un modelo de negocio más equilibrado.

En México y el resto de Latinoamérica, el ascenso de la mujer en el ámbito empresarial es cada vez más notorio. Sin embargo, aún persisten desafíos y barreras que deben superarse para consolidar el liderazgo femenino.

La mujer en el mundo empresarial: panorama en México y LATAM

Aunque América Latina y el Caribe se posiciona como la región más emprendedora del mundo, continúa habiendo importantes brechas de género.

De acuerdo con el Global Gender Gap Index, la disparidad entre géneros en la región se sitúa en un 74.3%. Y en 2023, México se posicionó en el lugar 33 de 155 países, con una brecha del 76.5%.

Sin embargo, el INEGI reporta que las empresarias mexicanas aportan el 49% a la economía, pero solo un 19% de los emprendedores en el país son mujeres, y una gran parte, el 26%, opera en la informalidad.

Estos datos reflejan la necesidad de generar condiciones que favorezcan el desarrollo empresarial femenino y su integración en la economía formal.

Factores que impulsan el liderazgo femenino en las organizaciones

La promoción de diversidad e inclusión en el ámbito laboral son elementos que crean un ambiente más equitativo y fortalece a las organizaciones, sumándoles perspectivas diversas. Algunos de los factores clave son:

• Políticas de inclusión

Son políticas que buscan eliminar prejuicios y crear una cultura donde todos los empleados, sin importar su género, puedan desarrollar sus capacidades al máximo.

• Flexibilidad laboral y políticas de conciliación

Permiten que las mujeres puedan equilibrar mejor su vida laboral y personal, un aspecto que ha representado un reto dentro de la sociedad mexicana.

• Desarrollo de programas de mentoría y capacitación

Les permite fortalecer habilidades de liderazgo, crear redes de apoyo y aumentar conocimientos que acelere su crecimiento dentro de la empresa.

• Cambio de mentalidad social y organizacional

La percepción sobre el rol de las mujeres ha dado un paso hacia una mayor aceptación en puestos de liderazgo y valoración de sus habilidades. Procurar este cambio de mentalidad fomenta un ambiente donde el talento y el mérito son los únicos factores determinantes para el crecimiento profesional.

• Compromiso de la alta dirección con la equidad de género

Cuando los líderes y directivos están comprometidos, logran influir en toda la estructura de la organización. Se traduce en políticas y prácticas internas que apoyan a las mujeres en su crecimiento, reduciendo las barreras para alcanzar roles de liderazgo.

• Redes de apoyo

Brindan un espacio donde pueden intercambiar experiencias, desafíos y consejos, y son clave para fortalecer la confianza y el sentido de pertenencia.

Desafíos actuales de la mujer en el ámbito empresarial

El 33% de mujeres latinoamericanas quieren emprender, pero se enfrentan a una serie de desafíos para lograrlo. A pesar de los avances en equidad, los obstáculos persisten y afectan el crecimiento de las empresarias.

• Financiación

Uno de los mayores obstáculos de las emprendedoras es el financiamiento. Según un comunicado de Visa, el 70% de las pymes fundadas por mujeres en América Latina enfrenta problemas para conseguir créditos y capitales.

Además, las empresas fundadas por hombres suelen recibir más del doble de financiamiento que aquellas creadas por mujeres. Esta diferencia de acceso a recursos limita el potencial de desarrollo de los negocios liderados por mujeres, quienes deben enfrentar barreras adicionales para consolidar sus proyectos.

• Roles de género

Las expectativas sociales y culturales en torno a los roles de género siguen siendo un desafío significativo para las mujeres emprendedoras. En México, el 67% de las mujeres emprendedoras afirma que equilibrar el trabajo con las responsabilidades familiares es uno de los principales retos al iniciar un negocio, mientras que solo el 52% de los hombres ven este aspecto como una dificultad.

Juana Ramírez, presidenta de la Asociación de Emprendedores de México, menciona que la “cultura del cuidado” tiende a recaer sobre las mujeres, quienes se ven obligadas a emprender en los espacios de tiempo que les quedan después de atender las responsabilidades del hogar. Este factor limita las oportunidades para que las mujeres dediquen tiempo y energía al crecimiento de sus empresas.

• Disparidad de salarios

La brecha salarial es una de las razones principales que impulsa a las mujeres a emprender, buscando en sus propios negocios una forma de obtener mayores ingresos y mejorar su calidad de vida. En México, la brecha es del 11% en promedio a nivel nacional, de forma que muchas mujeres no reciben un salario proporcional a su trabajo en el ámbito corporativo.

Por eso, el 35.2% de emprendedoras deciden abrir su empresa por falta de un empleo bien remunerado o la necesidad de generar ingresos adicionales. A través del emprendimiento encuentran una vía para compensar la inequidad salarial y obtener una mayor estabilidad financiera.

¿Cómo es una mujer empresaria exitosa? Características y habilidades clave

Las empresarias exitosas no son solo definidas por su capacidad de liderazgo, existen una serie de características adicionales que las distinguen:

• Resiliencia y adaptabilidad: les permite enfrentar y adaptarse a los constantes cambios y desafíos del mercado. Es un atributo crucial para la toma de decisiones acertadas en entornos de alta presión.
• Visión estratégica: tener la habilidad de visión a largo plazo e identificar oportunidades en el mercado les permite construir proyectos sólidos y sostenibles. Una empresaria exitosa sabe cómo planear estratégicamente para maximizar el crecimiento y aprovechar los recursos disponibles.
• Habilidad para construir redes y alianzas: saben la importancia de contar con una red sólida. Fomentan alianzas estratégicas, construyen relaciones de apoyo mutuo y buscan mentores que las guíen, fortaleciendo sus conocimientos.
• Autoconfianza y determinación: la autoconfianza es esencial para tomar decisiones importantes y perseverar en la construcción de sus negocios. Por su parte, la determinación las impulsa a mantenerse enfocadas en sus objetivos, incluso frente a obstáculos.
• Equilibrio entre inteligencia emocional y habilidades técnicas: suelen combinar sus conocimientos técnicos con una gran inteligencia emocional, permitiéndoles construir equipos sólidos y un entorno laboral positivo, donde todos contribuyan al éxito de la empresa.

Liderazgo femenino: cualidades distintivas de una mujer de negocios en México

El liderazgo femenino en México se caracteriza por un fuerte compromiso con la inclusión y diversidad, promoviendo ambientes más equitativos que mejoran la dinámica del equipo, beneficiando la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa.

El enfoque inclusivo permite aprovechar diferentes puntos de vista, fomentando una cultura organizacional abierta y colaborativa. Además, valoran y promueven el trabajo en equipo, adoptando un liderazgo orientado a la colaboración, facilitando la comunicación dentro de los equipos.

Otra característica destacable es la orientación hacia la responsabilidad social y la ética empresarial, fortaleciendo la relación de la empresa con la comunidad y los clientes, y aportando una imagen positiva al negocio.

Finalmente, muchas mujeres de negocios han desarrollado una gran capacidad de innovación y creatividad, necesarias para enfrentar desafíos como el acceso a financiamiento. La habilidad para encontrar soluciones originales a problemas comunes les permite destacarse y mantener una ventaja competitiva.

Inteligencia emocional y empatía: ventajas en el liderazgo con perspectiva de género

La inteligencia emocional y la empatía se han convertido en competencias fundamentales que favorecen al ambiente de trabajo.

Las empresarias que desarrollan estas habilidades pueden manejar conflictos de forma más efectiva, entendiendo las emociones y preocupaciones de su equipo, creando un entorno de respeto.

Mientras que la empatía les permite construir relaciones laborales más sólidas y saludables, incrementando el compromiso de sus equipos. Esto se refleja en un ambiente positivo y motivador, donde los colaboradores se sienten valorados, contribuyendo a su satisfacción laboral y productividad, y reduciendo la rotación de personal.

Por otro lado, la inteligencia emocional les permite tomar decisiones que no solo consideran la lógica y los resultados, sino también el bienestar de los empleados, humanizando las decisiones.

Preguntas clave para una mujer emprendedora en su camino al éxito

Algunas preguntas que pueden guiar y enfocar la trayectoria hacia el éxito son:

• ¿Cuál es mi propósito y visión a largo plazo?: entender el propósito detrás de tu negocio y visualizar el impacto que deseas generar, te permitirá establecer metas claras para construir un plan estratégico.
• ¿Cuáles son mis fortalezas y áreas de mejora?: identificar tus fortalezas y las áreas que necesitas desarrollar es crucial para el crecimiento personal y empresarial.
• ¿Cómo puedo construir una red de apoyo?: reflexionar sobre cómo construir y mantener relaciones sólidas puede ayudarte a fortalecer tu negocio y ampliar tus oportunidades.
• ¿Cómo puedo innovar y adaptarme a los cambios del mercado?: pregúntate regularmente cómo puedes innovar y responder a las tendencias del mercado para mantenerte relevante.

Casos de éxito: mujeres líderes que están cambiando el mundo empresarial

Mujeres ejecutivas exitosas en México y sus logros empresariales

En México, las mujeres ejecutivas han demostrado su capacidad para gestionar grandes compañías e impactar positivamente en sus comunidades. Dos figuras destacadas son:

• Ana Victoria García, fundadora de Victoria147

Es una de las figuras clave en México en el ámbito del emprendimiento femenino. Fundó Victoria147, la primera organización en el país enfocada en el desarrollo empresarial para mujeres.

García ha creado un espacio dedicado a capacitar, asesorar y conectar a mujeres emprendedoras con el fin de impulsar su crecimiento y éxito en el mundo de los negocios. Ha brindado formación y mentoría a miles de mujeres, ayudándolas a estructurar y escalar sus negocios de forma sólida.

Victoria147 ha implementado programas de capacitación, networking y asesoría, convirtiendo a la organización en un referente en el ecosistema emprendedor de México y Latinoamérica. Ana Victoria ha sido reconocida por su labor en pro del emprendimiento femenino, y su impacto se ve reflejado en la creación de una comunidad de mujeres que han encontrado las herramientas e inspiración para alcanzar sus metas empresariales.

• Marisa Lazo, fundadora de Pastelerías Marisa

Marisa Lazo es otra empresaria mexicana que ha dejado huella en la industria de alimentos. Inició su negocio “Marisa” en Guadalajara y en pocos años lo convirtió en una de las marcas de pastelería más reconocidas del país, con más de 90 sucursales a lo largo de la República.

Más allá de su éxito empresarial, Lazo es conocida por su compromiso social y enfoque en la responsabilidad corporativa. A través de la Fundación Marisa, ha impulsado iniciativas que promueven la educación y el desarrollo de comunidades vulnerables. Además, ha sido una promotora de la equidad de género, ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional a mujeres dentro de su empresa.

Empresarias en LATAM: historias de liderazgo e innovación

En América Latina, donde el emprendimiento se ha convertido en una vía para innovar y contribuir al desarrollo económico, el papel de las empresarias es cada vez más notable.

• Silvina Moschini, fundadora y CEO de TransparentBusiness y SheWorks! en Argentina

Moschini es una empresaria argentina y una de las voces más influyentes en América Latina en temas de tecnología y empoderamiento femenino. Ha revolucionado el ámbito laboral al crear plataformas tecnológicas que facilitan el trabajo remoto y promueven la inclusión de talento femenino en el mercado global.

Además, Silvina Moschini es la primera empresaria latinoamericana en liderar una compañía unicornio (empresa valorada en más de mil millones de dólares) en el ámbito del trabajo remoto.

• Beatriz Fernández, cofundadora de Crepes & Waffles en Colombia

Junto a su esposo, Beatriz Fernández cofundó Crepes & Waffles, una de las cadenas de restaurantes más reconocidas en América Latina. Empezó como un pequeño restaurante y se ha convertido en una marca emblemática, con más de 200 locales en varios países de la región, incluyendo Ecuador, Perú y México.

Fernández se ha destacado por su enfoque en la inclusión social y laboral. Crepes & Waffles es conocida por contratar en su mayoría a mujeres, muchas de ellas madres cabeza de familia, brindándoles oportunidades de empleo y desarrollo personal. La visión de Beatriz Fernández va más allá de la rentabilidad y su liderazgo está marcado por valores como la equidad, la calidad y el respeto.

La importancia del liderazgo femenino en las organizaciones

¿Por qué el liderazgo con perspectiva de género mejora la cultura empresarial?

La inclusión de mujeres en posiciones de liderazgo aporta una diversidad de perspectivas que fomenta la creatividad, la innovación y la toma de decisiones más equilibradas. Las empresas con una mentalidad inclusiva suelen ser más adaptables, siendo capaces de abordar los problemas desde diferentes puntos de vista.

Al estar más sensibilizadas en cuestiones de equidad, las líderes promueven entornos laborales que respetan la diversidad, no solo de género, sino también de raza, orientación sexual y capacidades.

El impacto del liderazgo femenino en los resultados financieros de la empresa

Diversos estudios han demostrado que las empresas con mujeres en posiciones de liderazgo tienen un rendimiento superior en comparación con aquellas que no las incluyen en roles ejecutivos.

Se le puede atribuir a que las líderes son más colaborativas y orientadas a la construcción de relaciones sólidas, creando redes comerciales duraderas y contribuyendo a la expansión de oportunidades de negocio.

Además, las empresarias tienden a tener una mayor capacidad para gestionar los recursos de manera eficiente, priorizando inversiones estratégicas que no solo favorecen el crecimiento a corto plazo, sino que también aseguran la estabilidad y sostenibilidad a largo plazo.

Diversidad en la toma de decisiones: ¿cómo el liderazgo femenino beneficia a las empresas?

La comunicación y empatía del liderazgo femenino facilita la creación de estratégicas que consideran el beneficio económico y las necesidades de empleados y clientes. El enfoque holístico les permite gestionar crisis de manera más eficaz.

Adicional, los equipos de liderazgo que incluyen mujeres generan soluciones más originales y suelen estar más dispuestos a considerar nuevas ideas, clave en un entorno de negocios competitivo. La variedad de perspectivas que aportan ayuda a prever posibles riesgos y oportunidades que podrían ser pasados por alto.

En general, el enfoque inclusivo en la toma de decisiones permite crear modelos de negocio más resilientes, innovadores y sostenibles.

Estrategias para impulsar el liderazgo femenino en México

La importancia de conmemorar el Día de la Mujer en las empresas: actividades y reflexiones

Conmemorar el Día Internacional de la Mujer en las empresas va más allá de una celebración; se trata de reconocer la lucha histórica de las mujeres por la igualdad de derechos y la equidad de oportunidades en todos los ámbitos, incluyendo el laboral. Es una oportunidad para reflexionar sobre los retos que enfrentan las mujeres y promover una cultura de respeto en la que se valore el talento femenino en condiciones igualitarias.

Para muchas mujeres, el Día de la Mujer es un recordatorio de las conquistas y los sacrificios realizados por generaciones anteriores que han luchado por derechos básicos laborales. Aunque se han dado pasos importantes, aún persisten las desigualdades de género en temas como el salario y el acceso a cargos estratégicos. Muchas mujeres en México y el mundo siguen percibiendo menos salario que sus colegas hombres por el mismo puesto, subrayando la necesidad de seguir trabajando en pro de la equidad.

Las empresas pueden organizar actividades que promuevan la concientización en el lugar de trabajo:

• Charlas y talleres sobre igualdad de género: invitar a especialistas y líderes femeninas para hablar sobre la equidad y la lucha por los derechos de las mujeres en el ámbito laboral. Son espacios que permiten abrir el diálogo y educar a los colaboradores sobre la importancia de la igualdad de oportunidades.
• Paneles de experiencias y liderazgo femenino: realizar paneles con mujeres líderes dentro y fuera de la empresa para compartir sus experiencias y desafíos que han enfrentado para alcanzar sus puestos de liderazgo. Puede inspirar y motivar a las mujeres y, al mismo tiempo, sensibilizar a los equipos sobre los desafíos que aún persisten.
• Políticas de igualdad salarial: revisar y evaluar las políticas salariales de la empresa para asegurarse de que no existan brechas de género en los salarios de colaboradores que ocupan los mismos puestos. Hacer un compromiso público de garantizar igualdad salarial es un paso fundamental hacia la equidad.
• Campañas de sensibilización y respeto: diseñar campañas internas que hablen sobre la importancia de la equidad, el respeto y la no discriminación en el trabajo. Estas campañas ayudan a crear una cultura organizacional que valore y respete las contribuciones de todas las personas, independientemente de su género.
• Día de reflexión y compromiso: dedicar un tiempo para que los equipos reflexionen sobre cómo pueden contribuir al avance de la igualdad en el entorno laboral. Pueden proponerse compromisos específicos que ayuden a cerrar brechas de género y fomentar una cultura de inclusión.

Conmemorar el Día de la Mujer en el ámbito laboral fortalece a las empresas, creando conciencia sobre la importancia de garantizar que las mujeres alcancen las mismas oportunidades laborales para construir organizaciones más justas y sociedades más equitativas.

¿Cómo ser una mujer empresaria exitosa?: consejos prácticos y recursos

Si estás buscando consejos clave para emprendedoras, a continuación, te compartimos 6 para que puedas impulsar tu crecimiento:

• Desarrolla habilidades de liderazgo y gestión

Enfócate en fortalecer habilidades como la toma de decisiones, la gestión de equipos y la planificación estratégica. Aprovecha cursos en línea, libros y talleres para adquirir conocimientos prácticos en estas áreas, lo cual es esencial para dirigir un negocio con éxito.

• Aprovecha herramientas tecnológicas

Usa herramientas de gestión empresarial, como un sistema de nómina en línea, sistemas de contabilidad y plataformas de análisis para optimizar tus procesos y aumentar la eficiencia. Contar con un software adecuado no solo facilitará tu operación diaria, sino que mejorará la toma de decisiones estratégicas.

• Construye una red de contactos (networking)

Participa en eventos, foros de emprendimientos y comunidades empresariales para compartir experiencias, encontrar mentores o mentoras y establecer alianzas estratégicas que abran las puertas a nuevas oportunidades.

• Busca programas de apoyo y financiamiento

Existen organizaciones y programas dedicados a apoyar a las empresarias, tanto a nivel nacional como internacional. Ejemplos incluyen Victoria147 y Conectadas, así como el Fondo de Financiamiento de la ONU para Mujeres Empresarias. Estos recursos ofrecen mentoría, capacitación y, en algunos casos, financiamiento para emprendimientos liderados por mujeres.

• Desarrolla tu marca personal

Construir una marca personal sólida ayuda a construir la credibilidad y visibilidad en el mercado. Las redes sociales y una estrategia de marketing de contenido bien planificada pueden ayudarte a transmitir los valores de tu empresa y tu historia como líder.

• Permanece en constante aprendizaje y actualización

Cursos en línea, certificaciones y conferencias de negocios permiten adquirir conocimientos actualizados, adaptarse a los cambios y mantener la competitividad.

Futuro del liderazgo femenino en las empresas: retos y oportunidades

Uno de los principales retos es cerrar la brecha de género en el acceso a cargos de liderazgo, aunque cada vez más mujeres ocupan puestos ejecutivos, persisten las desigualdades en términos de representación en las juntas directivas y los puestos de alta dirección, así como en la remuneración.

Las empresas tienen la responsabilidad de implementar políticas de equidad salarial y promoción profesional para que las mujeres alcancen el mismo potencial que sus colegas masculinos.

La creciente demanda de responsabilidad social en las empresas representa una oportunidad para que las líderes, con su capacidad de empatía y visión de liderazgo holística, sean una fuerza impulsora para promover modelos de negocio más responsables y conscientes.

Asimismo, el avance tecnológico y la digitalización están creando un espacio favorable para que las emprendedoras innoven en sectores emergentes. Las que logren adaptarse y aprovechar estos avances podrán posicionarse como pioneras en nuevas industrias y abrir camino a modelos empresariales más inclusivos.

El futuro del liderazgo femenino depende de una combinación de esfuerzos colectivos y políticas de apoyo para crear un ambiente donde tengan las mismas oportunidades para destacar, innovar y liderar en sus sectores.

Innovación y sostenibilidad: la mujer como pionera en un nuevo modelo empresarial

Las empresarias y líderes están cada vez más comprometidas con un enfoque que equilibre la rentabilidad con impacto social y sostenibilidad ambiental. Muchas mujeres que han alcanzado posiciones de liderazgo han mostrado un interés particular en desarrollar modelos de negocio que no solo generen ganancias, sino que también contribuyan a resolver problemas ambientales y sociales.

Dicho enfoque más humanista y orientado al bienestar colectivo refleja la capacidad de las mujeres para replantear lo que significa dirigir una empresa en el siglo XXI. Y, opciones tecnológicas como las que ofrecemos en Siigo Aspel, les provee herramientas para optimizar sus actividades de gestión diarias, mientras que reducen el impacto ambiental gracias a la digitalización.