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Guía para gestionar cuentas por cobrar y mejorar el flujo de caja

Una gestión eficiente de las cuentas por cobrar y el flujo de caja es fundamental en toda empresa y establecimiento. Este proceso es clave para evitar el deterioro de las cuentas y, en consecuencia, afectación de la salud financiera.

Fortalece tus bases y consolida una gestión efectiva de las cuentas por cobrar con este artículo. ¡No te lo pierdas!

 

NIIF 9 y gestión de cuentas por cobrar: ¿qué relación existe?

 

cuentas pendientes por cobrar a clientes

 

La gestión de las cuentas por cobrar tiene una relevancia fundamental en la gestión contable. Es por esto que las NIIF 9 de Instrumentos Financieros, establece la forma en la que se deben medir y clasificar.

Al seguir las pautas que estipula la norma, es posible determinar el riesgo de crédito y el deterioro de la cartera. Esto es clave en la contabilidad porque afecta de forma directa los estados financieros y los indicadores de liquidez.

 

Qué cambia con el modelo de pérdidas crediticias esperadas

 

Es importante aclarar que las NIIF 9 se actualizaron recientemente. Antes las cuentas por cobrar se deterioraban cuando había evidencia de incumplimiento. Esto impedía conocer el verdadero estado de la cartera hasta que ya era demasiado tarde.

Al actualizar la norma, la gestión de las cuentas por cobrar cambia, exactamente en los siguientes aspectos:

  • Ahora es posible estimar la pérdida desde el primer momento en que se reconoce un activo.
  • El registro del deterioro se hace antes de que el cliente deje pagar.
  • Se deben utilizan matrices de provisión basadas en el comportamiento histórico de cobro y la antigüedad de la cartera. Lo anterior, ajustado a las expectativas futuras.

 

¿Por qué el deterioro impacta la tesorería?

 

Cuando hablamos de deterioro de cuentas por cobrar, se hace referencia a un registro, no de una salida de caja inmediata. A pesar de ello, tiene un impacto directo sobre la tesorería, ya que permite saber qué parte de la rotación de cartera podría afectar el flujo de caja.

El deterioro puede reducir el patrimonio y puede afectar convenios financieros. Asimismo, promueve la revisión de plazos de pago a proveedores, líneas de crédito y límites de riesgo.

 

Deterioro de cuentas por cobrar bajo la NIIF 9

 

El deterioro de las cuentas bajo la NIIF 9 se basa en el registro de Pérdidas Crediticias Esperadas (PCE). Este nuevo enfoque se basa en establecer un estimado de pérdidas antes de que se evidencia que haya posibilidad de ello.

Antes se utilizaba el enfoque de pérdidas incurridas en la gestión de cuentas por cobrar en contabilidad. Es sistema se basaba en que el registro de deterioro se hacía cuando ya se evidenciaba omisión de pago por parte de un cliente.

En resumen, el registro de deterioro ahora se debe hacer con anticipación, aunque no exista un riesgo real aún.

 

Enfoque general y enfoque simplificado

 

El registro de deterioro bajo la NIIF 9 es posible de dos maneras:

  • Enfoque general: evalúa si el riesgo de crédito se ha incrementado significativamente desde el reconocimiento inicial. También se calculan pérdidas esperadas a 12 meses o a vida completa.
  • Enfoque simplificado: es ideal para cuentas por cobrar comerciales sin componente de financiación significativo.

 

¿Cómo mejorar el flujo de caja?

 

contador clasificando cuentas por cobrar de empresa

 

En la administración de cuentas por cobrar es fundamental para proteger el flujo de caja. Por eso, te compartimos acciones que puedes realizar para proteger y mejorar el flujo de caja.

 

Dar descuentos por pronto pago

 

Esta es una de las medidas más efectivas para incentivar el pago oportuno de las cuentas por cobrar. Algunas ideas que puedes considerar son:

  • Ofrece un porcentaje de descuento por de pago anticipado.
  • Reduce el plazo de pago de deudas pendientes para acelerar la entrada de efectivo.
  • Promueve descuentos especiales por pago anticipado.

 

Factoring y confirming

 

En algunos casos, la gestión de cuentas por cobrar requiere mayor rigurosidad, para ello están alternativas como el factoring y confirming. Aquí te detallamos de qué se trata cada una.

  • Factoring: se basa en la cesión de facturas a un tercero para que se encarguen de realizar los cobros. Esta medida reduce los plazos de cobro (DSO), pero representan un costo financiero. Es ideal para empresas que crecen rápido y tienen una buena salud financiera.
  • Confirming: también es un servicio tercerizado donde una entidad financiera se encarga del pago a proveedores. Permite extender los plazos de pago y ofrece a los proveedores la posibilidad de anticipar el cobro. Ideal para aumentar los plazos de pago sin afectar la relación con los clientes.

 

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Herramientas para mejorar la liquidez y cobro de tu negocio

 

Ya sabes qué son las cuentas por cobrar y cómo la NIIF 9 influye en su gestión; pero, ¿sabes cómo asegurar efectividad al proceso? Ten presente que la aplicación de la norma exige protocolos y un adecuado manejo de información.

Ante las exigencias de la gestión contable actual, es ideal contar con soluciones tecnológicas especializadas. El sistema contable en la nube de Siigo Contífico integrar funciones claves de contabilidad, facturación electrónica, tesorería y análisis de cartera.

Las soluciones integrales de este sistema facilitan el proceso de transformar la información de NIIF 9 en acciones concretas. Así aseguras una cobranza efectiva y mejora el flujo de caja.

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Políticas de crédito, cobranza y DSO

 

Un adecuado control de cuentas por cobrar tiene como base una política de crédito robusta. Es clave que en esta política defines ciertos aspectos de manera individual para cada cliente, como límite de crédito, plazo de pago y garantías de crédito.

También sirve de base para el cálculo de pérdidas crediticias esperadas y para priorizar esfuerzos de cobranza.

La información que provee el aging permite una organización efectiva y ordenada del sistema de cobranza. Ya que es posible conocer de primera mano qué cuentas tienen mayor prioridad.

En cuanto al DSO, se trata de un indicador financiero cuyas siglas significan Days Sales Outstanding. En español: días de ventas pendientes de cobro. Para asegurar una efectiva gestión de cuentas por cobrar, es fundamental medir el SDO de forma semanal o mensualmente.

 

 

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Escrito por:

liliana moreno

Comunicadora Social

Comunicadora Social con amplia experiencia en creación y gestión de contenidos multiformato. Enfoque principal en la redacción y optimización de contenidos para SEO, manejo de CMS, redacción publicitaria, guiones y copy creativa.

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