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El futuro del contador en Ecuador: herramientas, habilidades y retos
La Ley de Compañías en Ecuador ha sufrido varios cambios, dada su importancia en el ecosistema emprendedor. Así que, si estás iniciando con tu emprendimiento, o ya llevas tiempo trabajando ello, debes conocer esta ley.
En este artículo te contaremos sobre la importancia de la Ley de Compañías y los beneficios tributarios que abarca. Además. Hablaremos sobre su rol en la constitución de empresas y más, ¡no te lo pierdas!
Marco General de la Ley de Compañías Vigente
La Ley de Compañías en Ecuador regula la organización, funcionamiento, disolución y liquidación de las sociedades mercantiles. La Ley como tal codifica y actualiza el marco legal que las sociedades mercantiles deben cumplir.
La Ley de Modernización de la Ley de Compañías fue publicada en 2020, siendo la más reciente actualización. La cual estableció el marco legal para seis especies de sociedades mercantiles reconocidas en el país:
Compañía en nombre colectivo.
Compañía en comandita simple y dividida por acciones.
Compañía de responsabilidad limitada (compañía limitada).
Compañía anónima (sociedad anónima).
Compañía de economía mixta.
Sociedad por acciones simplificada (SAS).
Además, la ley contempla la figura de empresa unipersonal, permitiendo que una sola persona pueda constituir y administrar una compañía. Dejando de lado el requisito de sean necesarios múltiples socios.
Por otro lado, se encuentra la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, que es el ente encargado de ejercer el control y vigilancia sobre las sociedades. Así se garantiza transparencia, protección a inversionistas y correcta gestión societaria.
El Servicio de Rentas Internas (SRI), es otro ente de control gubernamental clave en el marco legal de las sociedades. Su trabajo es establecer el régimen tributario aplicable a cada tipo de contribuyente.
Beneficios legales y de formalización para pymes y startups
Existen múltiples beneficios de la ley de compañías para pymes y startups, como la reducción de barreras burocráticas y condiciones especiales. Esto ha permitido que los emprendedores puedan formalizar sus operaciones sin trámites complejos.
A continuación, te mencionamos cuáles son los principales beneficios de formalizar siguiendo la Ley de Compañías.
Rapidez y facilidad de trámites
Uno de los cambios más revolucionarios ha sido la implementación de la constitución en línea de sociedades. Actualmente, mediante el portal de la Superintendencia de Compañías, es posible realizar la constitución en línea de tu empresa de manera inmediata.
Es decir que, se elimina una sociedad por acciones simplificada en cuestión de horas, sin necesidad de trámites presenciales prolongados.
Requisitos que elimina el proceso simplificado:
Contar con capital mínimo para las SAS
Múltiples notificaciones y publicaciones costosas
Tiempos de espera prolongados para aprobaciones administrativas
Limitación de responsabilidad y protección al emprendedor
La responsabilidad limitada puede considerarse como un base para proteger al emprendedor en Ecuador. Específicamente, en figuras como la compañía limitada, sociedad anónima y SAS, los socios responden únicamente por sus aportes al capital social.
Teniendo en cuenta lo anterior, cada socio puede participar sin comprometer su patrimonio personal ante deudas de la empresa. Este mecanismo resulta de gran ayuda para startups, ya que enfrentan un riesgo alto en sus primeras etapas.
Flexibilidad en estatutos y gestión
La ley da paso a la flexibilidad en la definición de estatutos sociales; esto quiere decir que los emprendedores pueden definir puntos clave como:
Objeto social amplio: ya no es necesario limitar las actividades de la empresa a rubros específicos.
Duración indefinida: las sociedades pueden constituirse sin plazo de vencimiento
Los mecanismos de gobierno corporativo se adaptan a la realidad de cada empresa.
Es posible hacer pactos de accionistas que regulen relaciones entre socios, derechos de preferencia, cláusulas de arrastre, entre otros.
Dinamismo en disolución y reactivación
La normativa actual facilita tanto la disolución de compañías como su reactivación. Esto significa que existe un procedimiento de liquidación simplificada para empresas sin pasivos.
Por otra parte, cabe mencionar que aquellas empresas disueltas podrán reactivarse mientras no se cancelen del Registro Mercantil. Esto ofrece una segunda oportunidad a proyectos que por diversas razones no pudieron mantenerse en funcionamiento.
Además, es necesario tener en cuenta que la disolución debe realizarse como cancelación expedita. Así será posible una reactivación efectiva de la empresa.
Fomento de empresas con impacto social (Sociedades B.I.C.)
El modelo de empresa BIC, siglas de Beneficio e Interés Colectivo; o también conocida como sociedad BIC. Estas compañías adoptan lineamientos de ánimo de lucro con el impacto social y impacto ambiental.
Dada la naturaleza de estas empresas, se les aplica el concepto de triple impacto: económico, social y ambiental.
Las características que las sociedades BIC deben cumplir son:
Declarar en sus estatutos su compromiso con el beneficio colectivo.
Elaborar un reporte de sostenibilidad
Medir su desempeño mediante estándares independientes.
Transparentar sus acciones frente a stakeholders.
Apertura a la inversión y financiamiento
La ley facilita el acceso a crédito y financiamiento para emprendedores, pues establece parámetros puntuales sobre:
Entrada y salida de accionistas.
Valoración de empresas.
Protección a inversionistas minoritarios.
Además, los accionistas minoritarios cuentan con derechos claros que los protegen ante situaciones desfavorables. Por ejemplo: que incluyen:
Derecho de preferencia en aumentos de capital.
Derecho de separación en casos específicos.
Mecanismos de impugnación de decisiones abusivas.
Beneficios tributarios e incentivos fiscales
Los beneficios tributarios son un componente con gran relevancia para los emprendedores. Pues pueden acceder a incentivos, como apoyos gubernamentales, por formalizar su negocio.
Algunos de los principales incentivos tributarios que se enmarcan en la Ley de Compañías son los siguientes:
Exoneración del Impuesto a la Renta (IR) para nuevos emprendimientos
La Ley de Emprendimiento e Innovación establece la exoneración del impuesto a la renta para nuevos emprendimientos. Ten en cuenta que este beneficio solo aplica durante los primeros años de operación; después, se aplicará un aumento progresivo.
Tarifa reducida de Impuesto a la Renta para pymes
Las pequeñas empresas que cuenten con ciertos requisitos pueden acceder a una tarifa reducida del 22% en el impuesto a la renta. Teniendo en cuenta que la tarifa general del 25% para sociedades.
Mínimo exento y simplificación en microempresas
El Régimen simplificado y el RIMPE tienen como finalidad acoger a ciertos contribuyentes y aligerar la carga tributaria. Reconociendo a emprendedores, negocios populares y microempresas que no superan cierto tope de ingresos anuales.
Las principales características de estos regímenes son:
Facturación simplificada
No tienen obligación de llevar contabilidad completa
Tarifa única y simplificada de impuesto a la renta
Facilidades en declaraciones
Incentivos por encadenamiento productivo
El Gobierno ecuatoriano cuenta con diferentes incentivos por encadenamiento productivo; a continuación, te contamos cuáles son:
Fondo Emprende, Ecuador Productivo: está encargado de administrar recursos para el crecimiento de emprendimientos, pymes y mipymes.
Incentivos ambientales: aplica para empresas que destinan activos a la reducción del impacto ambiental. Pueden recibir deducciones hasta del 100% en la depreciación y amortización de activo.
Estrategias de desarrollo territorial:apoya la consolidación de emprendimientos con enfoque solidario. Asimismo, impulsa la construcción de modelos de desarrollo económico local.
Facilidades en IVA y retenciones
El sistema de retenciones de IVA se ha simplificado para el caso de pymes y microempresas que son acogidas por el régimen RIMPE. Las principales facilidades:
No actúan como agentes de retención.
Están sujetos a retención del 100% del IVA, lo que permite la devolución inmediata.
No deben presentar anticipo de impuesto a la renta.
Reformas Recientes en la Ley de Compañías
La reactivación económica que tuvo lugar tras la pandemia de covid-19 impulsó importantes reformas en el marco tributario. La Ley Orgánica para el Desarrollo Económico y Sostenibilidad Fiscal es un ejemplo de ello.
Por otro lado, la Asamblea Nacional aprobó diversos paquetes normativos orientados a dinamizar el ecosistema emprendedor. Esto con la intención de propiciar y facilitar la creación de empresas en Ecuador.
Sociedades unipersonales y gobierno corporativo
Las empresas unipersonales pueden adoptar cualquier figura societaria, especialmente las denominadas SAS y compañías limitadas. Esto elimina la obligación de contar con mínimo dos socios.
Transparencia y derechos de accionistas
Los accionistas son uno de los actores que más impacto positivo han tenido con la Ley, pues sus se han fortalecidos. Los puntos principales que se han reforzado son:
Acceso digital a información de interés para todos los socios.
Posibilidad de participar de forma remota en asambleas de accionistas y juntas generales.
Derecho a convocar juntas con menores porcentajes accionarios.
Mecanismos ágiles de impugnación de actos ilegales.
Resolución de conflictos societarios:
En caso de disputas entre los socios de una empresa, es posible recurrir a la Ley, puesto que menciona mecanismos alternativos de resolución de conflictos. Así es posible traer a la conversación cláusulas arbitrales, ofreciendo celeridad en procesos judiciales y confidencialidad.
Facilidades en fusiones y reorganizaciones:
En caso de que se desee hacer alguna fusión o transformación empresarial, es posible llevar a cabo un proceso más simple y controlado. Esto se debe a que la Ley acapara temas claves para estas situaciones, tales como:
Fusiones transfronterizas, en caso de que las sociedades en cuestión sean ecuatorianas y extranjeras.
Escisiones múltiples, que acoge casos donde varias empresas crean una nueva entidad.
Traslado internacional de domicilio social.
Operaciones combinadas en un solo acto.
Disolución, liquidación y reactivación:
Actualmente, el procedimiento para la disolución de compañías es más ágil gracias a la liquidación simplificada. También se encuentran otros aspectos como la cancelación automática de empresas disueltas por más de 7 años.
Ejemplos de disposiciones
Las principales son:
Posibilidad de emitir acciones con prima en aumentos de capital, así se facilitan las inversiones sobre valor nominal.
Se asegura la transparencia en grupos empresariales a través de informes de solvencia al momento de reducir el capital social. También se prohíbe adquirir acciones de su matriz a subsidiarias.
Es obligatorio el nombramiento de administradores subrogantes o suplentes.
La superintendencia deberá hacer control de legalidad, dejando de lado la obligatoriedad de una auditoría material.
Opinión pública, titulares de prensa y preguntas frecuentes
En este apartado te contamos los puntos clave de la Ley de Compañías en el marco de la opinión pública.
¿Es mejor constituir una empresa como S.A.S. (cualquier otra), u operar como persona natural?
La constitución legal de una sociedad es en gran medida beneficioso en diversos aspectos. Por ejemplo, la posibilidad de acceder a beneficios, tanto públicos como privados. Este tipo de incentivos apoya de manera significativa el crecimiento y proyección desde pymes y mipymes.
Es decir que, constituir legalmente tu empresa, te dará múltiples probabilidades para proyectar tu empresa.
¿Qué obligaciones y costos implica formalizar mi emprendimiento?
Estructura legal y costos iniciales, esto abarca puntos como el RUC, que es gratuito; y la patente municipal que varía por cantón. También son claves los permisos necesarios, los cuales varían dependiendo del tipo de actividad económica a la que te vayas a dedicar.
Obligaciones Tributarias: pago de diferentes impuestos. Ten en cuenta a los tributos que debes liquidar y las tarifas especiales que a las que puedes aplicar. Esto último depende del tipo de contribuyente que seas.
Obligaciones laborales en caso de contratar empleados. Enmarca los diferentes aportes y los beneficios obligatorios, como lo es el décimo tercero y décimo cuarto sueldo y vacaciones.
Los costos de infraestructura, los cuales pueden variar dependiendo de si vas a comprar o alquilar.
La maquinaria y equipos que vayas a necesitar, incluyendo programas, como sistemas contables especializados para la gestión administrativa.
¿Qué beneficios tributarios obtengo al crear una nueva empresa?
Los principales beneficios de crear una nueva compañía, de manera legal, abarca desde tarifas especiales en impuestos hasta acceso a beneficios. Por ejemplo, podrás participar en iniciativas, tanto privadas como públicas, para acceder a capital que impulse el crecimiento de tu negocio.
Los beneficios pueden variar dependiendo del tipo de compañía que consolides.
Además, existen otras ventajas de índole independiente al marco tributario y privado. Es decir, aquellas que permite a tu empresa consolidarse en el mercado. Por ejemplo, tener mayor peso legal, pues cuentas con la documentación necesaria para respaldar tu negocio.
¿Cuál es la diferencia entre una S.A.S., una Compañía de Responsabilidad Limitada (Ltda.) y una Sociedad Anónima (S.A.)?
En la siguiente tabla te contamos las principales diferencias entre estos tipos de compañías:
S.A.S.
Compañía Limitada (Ltda.)
Sociedad Anónima (S.A.)
No se necesita un capital mínimo
Capital mínimo de USD 400
Capital mínimo de USD 800
Puede ser un solo socio o la cantidad deseada (no hay límite)
Pueden ser de 2 a 15 socios, como máximo
Pueden ser dos socios o la cantidad deseada (no hay límite)
La administración es flexible y puede ser trabajada por una sola persona
Las decisiones se deben tomar en conjunto con la junta de Socios y el gerente
Las decisiones se deben tomar en conjunto con la junta de Socios y el gerente
La constitución de la compañía no tiene costo
Para su constitución se requiere trámites y pagos en notaría y de registro mercantil
Para su constitución se requiere trámites y pagos en notaría y de registro mercantil
¿Qué es una empresa B.I.C. y me conviene ser B.I.C. como pyme?
Las empresas de Beneficio e Interés Colectivo (B.I.C.) son compañías cuya operación se enfocan en generar un impacto social. Es decir, que sus objetivos incluyen intereses por aportar positivamente a la comunidad y al del medio ambiente.
Si eres una pyme, certificarte como empresa B.I.C. puede ser de gran beneficio, tanto para la imagen que proyectas, como para el crecimiento. Por ejemplo, este tipo de empresas tienen prioridad en procesos de contratación pública, abriendo tu mercado.
¿Sabías que puedes ser beneficiario de incentivos por cumplir con tus obligaciones tributarias? Descubre cuáles hay en Ecuador y cómo puedes disfrutar de ellos en nuestra masterclass GRATUITA.
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Ejemplos reales de pymes y startups beneficiadas
Actualmente, es posible dar con estadísticas oficiales y casos difundidos que exponen el impacto real de las reformas en el ecosistema emprendedor. En este espacio te contamos sobre los más destacables
Aumento de la constitución de compañías S.A.S. entre febrero de 2020 y mediados de 2022. En este periodo, se estima que se constituyeron 21.710 Sociedades de este tipo en el mundo. Esta cifra representa el 66% de todas las nuevas compañías creadas.
Los emprendimientos que están detrás de los números expuestos son, principalmente, pequeños negocios comerciales. Asimismo, tenemos negocios de servicios profesionales y del sector de la construcción.
Por ejemplo, si un par de jóvenes desarrolladores de software en Quito quisieran constituir su empresa, antes solo podrían tener una Cía. Ltda. Es decir que, el acceso a capital y los trámites de formalización serían más complejos. Además, las obligaciones fiscales y tributarias serían más estrictos y costosos.
Hoy en día, los mismos jóvenes tienen la posibilidad de crear una compañía S.A.S., facilitando su inicio como empresa formal. Esto se debe a que no habrían costos significativos en los trámites ni requisitos rigurosos, solo cumplimiento de facturación electrónica y sistema POS, si es el caso.
En cuanto a los beneficios tributarios, es posible mencionar un ejemplo de una microempresa que reinvirtió lo ahorrado en Impuesto a la Renta. Esto fue posible gracias a la exoneración de 3 años, ampliando su capacidad operacional y equipo colaborativo.
Hablemos de un taller textil ubicado en Guayaquil que se encuentra registrado como microempresa nueva en 2021. Es decir que no pagó IR hasta 2024; con ese alivio, pudieron comprar máquinas y, en 2023, pasó de 2 a 5 empleados, escalando a pequeña empresa.
Otro ejemplo emblemático de emprendimiento social beneficiado por la nueva normativa es Impaqto. Esta empresa, la cual se fundóa como startup de espacios de coworking, adoptó la calidad de Sociedad B.I.C. desde sus inicios.
Es decir que incorporando en sus estatutos objetivos de apoyo a emprendedores y sostenibilidad ambiental. Esto hizo que Impaqto fuera reconocida por la Supercías como una de las primeras B.I.C. del país en 2019.
Además, al contar con marco legal B.I.C., Impaqto pudo validar ante sus inversionistas y comunidad ese compromiso. En consecuencia, obtuvieron la certificación B Corp. Ahora, Impaqto y otras B.I.C. tendrán ventajas al licitar servicios de capacitación con el gobierno u otros contratos.
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noviembre 12, 2025
Lo más reciente
El futuro del contador en Ecuador: herramientas, habilidades y retos
En la actualidad, los profesionales de la contabilidad deben mantenerse al día con respecto a las novedades del sector. Esto enmarca el panorama político, económico y social del país; así como el espectro legal y la transformación tecnológica.
Tomando en cuenta las vertientes que influyen en el campo, el futuro del contador en Ecuador se proyecta hacia la evolución. Tener presente la velocidad de dicha evolución es la clave para mantenerse competitivo y asegurar efectividad.
En este artículo hablaremos sobre la proyección del futuro de la profesión y cómo prepararse para responder asertivamente. Modernizando la gestión y aumentando la eficacia y velocidad de los procesos, ¡no te lo pierdas!
Cómo la transformación digital está cambiando la contaduría en Ecuador
La transformación digital en la contaduría ecuatoriana se ha hecho evidente en los últimos años. Lo que ha redefinido los procesos contables, en donde el uso de herramientas tecnológicas han sido el principal protagonista.
Gracias a ello, ha sido posible optimizar y agilizar procesos, aumentando la efectividad y competitividad de los profesionales. Los sistemas especializados; así como la IA y softwares en la nube han sido la clave para dicha transformación.
Partiendo de lo anterior, se ha hecho indispensable el uso de las herramientas tecnológicas, ya que marcan una gran diferencia en los resultados. Por ejemplo, la efectividad, eliminación del margen de error, automatización de tareas repetitivas, aplicación de normativas obligatorias, entre otros.
En resumen, la evolución tecnológica ha transformado la contabilidad, y el no uso de sus herramientas implica una desventaja significativa. Incluso en una mirada hacia el futuro, se hace evidente su relevancia, dejando los procesos tradicionales en el pasado.
Principales tendencias tecnológicas en la profesión
Dentro de las principales tendencias de la contabilidad en Latinoamérica destaca la tecnología. Las principales son las siguientes:
La automatización contable es una de las principales funciones que destacan dentro de la transformación del campo. Puede implementarse a pequeña, mediana o gran escala por medio de sistemas especializados.
El uso de softwares contables en Ecuador se ha incrementado, pues va más allá además de la automatización de tareas. También aseguran un adecuado registro de la información, almacenamiento seguro, cumplimiento fiscal y tributario, y más.
La facturación electrónica definitivamente marco un antes y un después en la gestión contable. No solo porque es obligatoria, también porque facilita toda la gestión al centralizar las transacciones en un solo lugar.
El análisis de datos es otra de las líneas adoptadas en la contabilidad para comparar información clave a nivel estratégico. Haciendo posible tomar decisiones inteligentes basadas en datos reales.
Tema de interés: Normas Internacionales de contabilidad (NIIF), que todo contador debe dominar
Impacto de la automatización en la gestión contable
La automatización ha transformado la manera en cómo se realizan los procesos contables casi por completo. Sin embargo, es importante tener claro que su impacto es esencialmente operativo.
La inteligencia artificial en la contabilidad llegó con la automatización, es decir que ha estado presente desde hace décadas. Al pasar los años, se ha mejorado e implementado de más y diversas maneras, junto a otros aspectos tecnológicos.
Los beneficios son uno de los principales impactos de la automatización, pues como mencionamos antes, han aumentado la competitividad y eficiencia. Ahora, los contadores pueden agilizar procesos sin comprometer la eficiencia. Incluso, ha permitido potenciar la arista estratégica.
El resultado, una contabilidad enfocada más en el crecimiento y expansión, haciendo que su papel sea más indispensable que nunca. Los profesionales contables lo saben; por eso, se mantienen en la carrera constante de la modernización de conocimientos y habilidades.
Herramientas que todo contador debería dominar en los próximos años
Existen múltiples herramientas tecnológicas para contadores en Ecuador que permiten agilizar y optimizar la gestión. En esta parte te contamos cuáles son las principales y más esenciales para un ejercicio profesional excelente.
Software contable más usado en Ecuador
Los softwares contables son de esas herramientas digitales para contadores que marcan un antes y un después sin precedentes. Esto se debe a que ofrecen soluciones integrales que transformas la manera en que se hacen las tareas de la profesión.
Por ejemplo, el software contable de Siigo Contífico, ofrece funciones clave e innovadoras, como:
Centralización de toda la información.
Almacenamiento seguro y copia de seguridad actualizada en vivo, todo en la nube.
Automatización de tareas repetitivas.
Aplicación de normativas y leyes vigentes.
Facturación electrónica.
Creación y emisión de reportes y anexos obligatorios.
Te podría interesar: beneficios del software contable en la nube
Inteligencia artificial y big data aplicados a la contaduría
La inteligencia artificial en la contabilidad, así como el big data, está transformando el campo contable, así como en muchos otros. Esto no significa que los contadores vayan a ser reemplazados, de hecho, es todo lo contrario.
Ahora, más que nunca, el rol de contador es clave para asegurar una gestión inteligente y estratégica. En donde el uso de la tecnología moderna, como la IA y el big data, sean utilizados y aprovechados al máximo para asegurar la eficiencia.
Las principales tecnologías aplicadas a la contabilidad son:
Sistemas de reconocimiento biométrico para mayor seguridad.
Digitalización y procesamiento automático de documentos oficiales.
Aprendizaje automático para detectar riesgos y anticiparse a ellos.
Procesamiento de grandes cantidades de información en cuestión de minutos
Identificación de inconsistencias que podrían pasar desapercibidas en revisiones manuales
Generar insights automáticos sobre tendencias financieras.
Análisis ágil y efectivo de datos.
Plataformas de facturación electrónica y gestión tributaria
La facturación electrónica, además de ser obligatoria, ofrece grandes beneficios a la gestión contable. Principalmente, porque permite agilizar los procesos y apoyarse en sistemas especializados que automatizan el proceso. Al tiempo que aplican normativas obligatorias y se encargan de la emisión al SRI.
En resumen, los sistemas de facturación ofrecen seguridad, efectividad y facilidad en la gestión contable. Aumentando la eficiencia de los procesos y el ejercicio profesional de los contadores.
Gestión del tiempo y recursos en la contaduría moderna
No todos los profesionales saben cómo optimizar el tiempo de un contador pues, aunque parece sencillo, no siempre se puede lograr. Esto se debe a que no es algo que se logre trabajando más de lo debido o sumando todo el esfuerzo en la realización de las tareas.
Optimizar el tiempo se trata de organización y planeación estratégica para gestionar cada proceso eficientemente. Para ello es necesario contar con herramientas tecnológicas que permitan una gestión ágil y que asegure los buenos resultados.
Cómo optimizar procesos contables con automatización
La automatización es uno de los mejores recursos para contadores modernos, pues como te hemos mencionado, facilita y mejora la gestión. Además, su implementación es cada vez más sencillo, solo necesitas contar con un proveedor de sistemas especializados.
Por ejemplo, el sistema contable online de Siigo Contífico es muy sencillo de utilizar. Ya que al operar 100% en la web, no requiere de procesos complejos de instalación, por lo que tus proseos operativos no se verán interrumpidos.
Una vez eliges tu plan podrás disfrutar de todos los beneficios del software contable en la nube. Dentro de ellos, destaca la mejora significativa de los resultados, ya que la automatización de procesos funciona de inmediata.
Así que como puedes ver, el uso de la automatización dentro de la gestión contable es sencilla de implementar y ejecutar. Solo debes buscar un proveedor que ofrezca el sistema que mejor se adapte a tus necesidades y capacidades.
Estrategias para reducir errores y ahorrar tiempo
Trabajar para reducir los errores y ahorrar tiempo es clave dentro de la gestión contable. Pues un solo error podría afectar meses de trabajo; por ejemplo, la presentación de impuestos. En estos procesos el registro de datos debe ser exacto; sin embargo, siempre existe la posibilidad de cometer errores humanos.
Al contar con un sistema contable especializado, no tendrás que preocuparte por este tipo de riesgos. Puesto que el registro automatizado de datos garantiza efectividad y exactitud. Por ende, integrar tecnología de este tipo a la gestión sería una acción estratégica que asegura buenos resultados.
También puedes leer: tecnología aplicada a la contabilidad
Habilidades clave que definirán al contador del futuro
Tener claras qué habilidades debe tener un contador en el futuro debe ser una prioridad para todo profesional que desea ser competitivo. Por eso, en esta parte contamos cuáles son, así sabrás en cuáles debes profundizar.
Habilidades técnicas (análisis de datos, normas NIIF, tributación digital)
Las habilidades técnicas que todo contador exitoso debe tener son:
Análisis de datos avanzado: esto incluye el manejo de ciertas herramientas que permiten una gestión de datos de manera ágil. Por ejemplo, es ideal capacitarse en Excel avanzado, Power BI, Tableau, entre otros.
Dominio de general de las NIIF: las normas contables internacionales, son de aplicación obligatoria en Ecuador. Por ende, es indispensable que te capacites sobre el tema.
Procesos de tributación digitales: muchos de los procesos tributarios se hacen a través del portal online del SRI. Conocer en detalle cómo se deben realizar y asegurar su efectividad, es indispensable para evitar inconvenientes legales.
Protocolos de ciberseguridad financiera: la digitalización de procesos conlleva a la implementación de medidas de seguridad informática. Es vital para proteger datos sensibles de tus clientes.
Habilidades blandas (comunicación, pensamiento crítico, ética profesional)
Contar con habilidades interpersonales es otra parte esencial de la profesión contable. Aquí te contamos las principales:
Comunicación efectiva: transmitir de manera efectiva la información contable es clave para garantizar confianza y tranquilidad.
Pensamiento analítico y crítico: es necesario para interpretar datos de manera inteligente. Así puedes identificar patrones y hacer recomendaciones realistas.
Ética profesional: seguir los valores éticos en el ejercicio contable es necesario para transmitir un buen ejercicio profesional.
Retos y oportunidades de la profesión contable en Ecuador
Dentro de los principales retos profesionales, se encuentra la transformación digital en la contaduría ecuatoriana. Por eso, adoptar tecnologías especializadas es indispensable para adaptarse al mercado global e impulsar el avance del sector.
Si bien es un reto, la digitalidad también se presenta como una oportunidad para la profesión. Pues quienes han decidido dar ese paso, han logrado aumentar su competitividad y eficiencia de forma significativa.
Nuevas regulaciones y adaptación a entornos digitales
El sector contable se ve impactado por actualizaciones legales en el marco tributario y fiscal. Por lo que estar al día ante los constantes cambios en el marco normativo es indispensable para los profesionales del sector.
Por otra parte, se suma la adaptación a los entornos digitales, un reto que poco a poco ha sido asumido por los contadores ecuatorianos. Además, proporciona una ventana a la información de manera inmediata, así es más sencillo mantenerse al tanto en los cambios.
Lo ideal es que aproveches al máximo las ventajas de la digitalidad para sumar a tu profesión. Ten presente que el futuro del contador está en el uso de herramientas digitales, por ende, es imprescindible que las uses a tu favor.
Rol del contador como asesor estratégico, no solo registrador
El factor estratégico en el campo contable es indispensable hoy en día; de hecho, ha ganado más relevancia gracias a la automatización. Como te mencionamos antes, la automatización ha liberado el tiempo invertido en las tareas repetitivas, dando espacio a los aspectos relevantes.
Teniendo en cuenta lo anterior, un contador moderno destaca por:
Su capacidad de hacer análisis predictivos usando datos históricos para proyectar escenarios futuros.
Realizar asesorías para la toma de decisiones financieras sobre inversiones en nuevos proyectos.
Identificación de puntos de mejora en los procesos para implementar optimizaciones de procesos.
Desarrollar estrategias para mitigar riesgos financieros.
Te contamos sobre las ventajas que tiene la centralización de la información y el uso de la nube como recurso para tener acceso desde cualquier lugar.
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Prepararse hoy para el contador del mañana
La preparación es una constante en la vida de todo profesional, puesto que cada día aparecen novedades y cambios. Mantenerse al día en cuanto a las novedades es indispensable para seguir siendo competitivo en el mercado.
El no mantenerse actualizado, no solo afecta el desempeño profesional en la actualidad, también tiene un impacto en el futuro. El paso del tiempo hará que cada vez tus aptitudes no sean capaces de competir en el mercado. Para evitar que esto suceda, puedes enfocarte en las siguientes acciones:
Mantener una educación continua, ya sea por medio de cursos, programas o posgrados.
Adopta las tecnologías modernas y adquiere experiencia, así aseguras competitividad como profesional.
Asegúrate de construir redes profesionales, así tendrás contarás con red de contactos para compartir conocimientos y experiencia.
Trabaja para fomentar tu mentalidad innovadora con el objetivo de buscar la mejora continua.
Como puedes ver, la tecnología es un punto angular que no puedes dejar por fuera de tu ejercicio profesional. Asimismo, es necesario trabajar en las habilidades del ámbito profesional y cambios normativos.
Trabajar en estos factores ayudarán en gran medida a proyectar tu carrera como contador del futuro. Cultiva tu profesión y trabaja en las habilidades que marcan tendencia en tu profesión, así proyectarás e impulsará tu carrera.
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noviembre 7, 2025
Estrategias de ventas para ganar más clientes que tu competencia
Conocer a tu competencia es un ejercicio necesario en el mundo de los negocios. Es así como puedes identificar cuáles son las fortalezas y debilidades de las otras empresas en el mercado. En consecuencia, podrás aprender de ellas y autoevaluar tu negocio, identificar mejoras y suplir necesidades que otros no.
¿Te gustaría aplicar lo mencionado anteriormente? Este artículo es para ti. Te contaremos cómo implementar estrategias de venta en Ecuador para que los clientes potenciales prefieran tus productos o servicios frente a los de los demás.
¡No te lo pierdas!
Cómo superar a tu competencia y aumentar tu clientela
Saber cómo aumentar las ventas debe ser uno de los principales objetivos de tu estrategia empresarial. No es de extrañar que por ello existan diversas acciones inteligentes que los múltiples empresarios adoptan.
A continuación, te compartimos cuáles son esas acciones y cómo trabajarlas para que puedas incluirlas en tu estrategia de atracción de clientes:
1. Identifica a tu competencia
En el mundo de los negocios, debes ser consciente de que los clientes que no atraigas van a ser captados por tu competencia. Pues al igual que tú, ellos van a tratar de llamar la atención de los consumidores, convirtiendo la dinámica de ventas en una competencia.
Así que como primer paso para responder a la incógnita de cómo conseguir más clientes, es identificar a los líderes del mercado. Para este proceso debes responder a las siguientes preguntas:
¿Cuáles son las marcas más conocidas?
¿Qué les dio ese reconocimiento en el mercado?
¿Cómo llegan a las personas que se convierten en sus clientes?
¿Cuáles son sus estrategias publicitarias?
¿Qué características del producto o servicio destacan en sus comunicaciones?
¿Qué descuentos manejan y en qué temporalidad los hacen?
Esta información te permitirá reconocer oportunidades de mejora en tu empresa. En otras palabras, podrás optimizar tus procesos para traer a más clientes y retener a los que ya tienes.
Un factor que garantiza el éxito de este proceso es trabajar un ejercicio de comparación y análisis profundo de la información. Así sacas máximo provecho de esta tarea.
También te puede interesar: Qué es la cultura organizacional y cómo implementarla exitosamente
2. Concreta tus diferenciadores
Si vas a comenzar una empresa y ya existen tres grandes competidores en tu ciudad dedicados a vender el mismo tipo de artículo, debes plantearte las siguientes preguntas:
¿Qué le ofrezco a los clientes que es distinto a lo que ya existe en el mercado?
¿Cómo quiero que los clientes vean o identifiquen a mi empresa?
¿Cómo quiero que sea la experiencia de los clientes al visitar mi empresa o probar mi producto?
Al responder esos cuestionamientos posiblemente empezarás a identificar cuáles son los ideales que tienes con tu negocio. Esto te permitirá comenzar a diseñar las estrategias para formar una identidad de marca clara, así como plantear de forma específica los valores diferenciadores.
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3. ideliza a tus clientes
Un cliente fidelizado es más benéfico para tu empresa de lo que puede ser uno nuevo por múltiples razones. A continuación, te contamos cuáles son las principales:
Cuesta menos dinero mantener la atención de alguien que ya es cliente que capturar a uno nuevo.
Según un estudio realizado por Mckinsey & Company, los clientes antiguos suelen comprar casi que el doble de lo que hacen los nuevos.
Los clientes fieles y felices son la mejor publicidad que puede tener una empresa.
Este último punto es bastante importante, lo que antes se denominaba como el ‘voz a voz’, ahora también funciona en el ámbito virtual. Por ejemplo, con el uso de las redes sociales, los usuarios se convierten en publicistas y verdugos de las empresas.
Teniendo en cuenta lo anterior, resulta de gran importancia brindar el mejor servicio posible a todos los clientes e intentar fidelizarlos. Ya sea con descuentos o diferentes métodos que le den un valor agregado a su experiencia.
Te invitamos a leer: Oportunidades de financiación pública para startups y pymes
4. Organízate y hazle seguimiento a tus ventas
Todos coincidimos en que es bastante molesto ser mal atendido por un empleado o un vendedor de un negocio o empresa. Ya que cuando recurrimos a ellos buscamos pagar en contraprestación de algún servicio o la adquisición de un producto.
Partiendo de lo anterior, debes considerar que como administrador o gerente de un negocio no quieres ser el responsable de la pérdida de clientes. Aún menos, por malas atenciones o desorganización dentro de la compañía.
Si deseas organizar las operaciones de tu empresa puedes recurrir a múltiples herramientas que contribuyan a la optimización de procesos. Podrías empezar por la implementación de un software contable o administrativo, ya que se encargan de las tareas repetitivas y sin margen de error.
Además, un software administrativo te asegura agilidad y efectividad a tus clientes, ofreciendo una ventaja competitiva (o diferenciadores del negocio). Esto es gracias a que se pueden realizar las diversas labores operativas que demanda una empresa en una sola plataforma.
Es decir que puedes controlar el inventario, las ventas, los ingresos, la nómina y absolutamente todas las áreas del negocio en un solo espacio.
5. Aplicativos dentro de los que se destaca el CRM
Los programas integrados dedicados exclusivamente a la gestión de las relaciones con los clientes. Destacan porque hace posible hacer seguimiento y registrar toda la información relacionada con su experiencia de forma ordenada.
Esta funcionalidad permite consultar los datos de un cliente de forma muy rápida para ponerse en contacto con él o responder a cualquier solicitud. Todo gracias a que es posible visualizar los datos necesarios de manera simple en un solo lugar, ganando eficiencia y brindando un mejor servicio.
La tecnología de los CRM hace uso de la IA para ganar más clientes, esto es lo que hace tan efectivos los resultados. Ya que además de agilidad, obtienes efectividad, pues el margen de error humano desaparece.
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Clientes leales: la clave para superar a la competencia en ventas
La fidelización es la otra parte de la estrategia de atracción de clientes, por eso, te contamos los puntos claves que debes trabajar para lograrlo:
Mayor rentabilidad y tasas de conversión
Tus clientes consolidados tienen una tasa de éxito de venta del 60-70%, mientras que con nuevos clientes solo es del 5% al 20%. Además, el aumento del 5% en la retención puede representar un incremento del 25% al 100% en las ganancias de tu empresa.
Reducción significativa de costos operativos
Las empresas que ofrecen experiencias de alta calidad a sus clientes reducen el costo de atender a nuevos clientes hasta en un 33%. En resumen, resulta más económico mantener un cliente existente que adquirir uno nuevo.
Generación de ingresos recurrentes y mayor valor por cliente
Los clientes que son leales a tu marca compran con mayor frecuencia y suelen gastar más en cada nueva ocasión. Esto hace posible crear un flujo constante de ingresos que, en cierta medida, proporciona estabilidad financiera.
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Marketing gratuito a través del ‘voz a voz’
Anteriormente, mencionamos el ‘voz a voz’, una sencilla, pero poderosa acción que tus clientes satisfechos pueden ejecutar. Su impacto tiene gran poder, ya que las personas se guían más por las recomendaciones de sus conocidos que por publicidad de la marca.
Si deseas que tus clientes te apoyen con el ‘voz a voz’, debes proporcionarles una experiencia agradable y completa. Así estableces un vínculo positivo que asociará tu marca con emociones buenas.
La retroalimentación es clave para la mejora continua
Escuchar a tus clientes puede ser un acto indispensable para impulsar tus ventas. Si los escuchas y atiendes sus dudas e inconformidades, se sentirán escuchados, y tú podrás identificar puntos de mejora. No los ignores, tenlos presentes e intégralos en tu estrategia.
¿Te gustaría conocer más acciones poderosas para acelerar tus ventas? No te pierdas nuestro webinar GRATUITO, míralo ahora:
Ahora ya sabes cómo conseguir más clientes para tu empresa, solo falta que pongas en práctica lo aprendido. Recuerda que, si deseas aprender más sobre puntos clave para el crecimiento de tu empresa, puedes suscribirte a nuestro blog. Solo debes llenar el formulario que encuentras aquí abajo.
noviembre 6, 2025
Estrategias de marketing digital para emprendimientos en Ecuador: la guía definitiva
En la actualidad, el marketing digital se ha convertido en un factor clave porque gran parte de las técnicas del mundo comercial funcionan en línea. Esto ocurre porque son múltiples los canales disponibles para impulsar ventas, posicionar marca y crear comunidad.
Aunque si bien el marketing digital es un mundo de oportunidades, es clave trabajarlo desde la estrategia para lograr buenos resultados. Así que sí estás pensando en trabajar el marketing digital en tu negocio, y deseas hacerlo de manera exitosa, este artículo es para ti.
¡No te lo pierdas!
¿Por qué el marketing digital es vital para tu emprendimiento en Ecuador?
La importancia del marketing digital en los emprendimientos tiene múltiples frentes; sin embargo, su eje principal es la digitalidad. Partamos del hecho de que hoy en día los canales digitales han abarcado el protagonismo de los mercados, siendo claves para todas las empresas.
Algunos de los principales beneficios del marketing digital para los emprendimientos son:
Todos los resultados son medibles: las métricas que se trabajan permiten hacer un seguimiento preciso, facilitando los análisis y la toma de decisiones.
Su alcance es global: puedes llegar a personas de cualquier parte del mundo y en tiempo real.
Asegura inmediatez: puedes visualizar resultados en tiempo real, facilitando hacer ajustes de optimización.
Contribuye significativamente a la fidelización: permite crear lazos fuertes con los clientes. Esto es clavo para construir una comunidad en línea más amplia que en el mundo offline.
Aumenta la precisión en el target: dirige tus anuncios hacia tus clientes potenciales, así logras campañas más eficientes.
Tema relacionado: Cómo mejorar la rentabilidad de tu emprendimiento
Los desafíos del mercado ecuatoriano y la oportunidad digital
El mercado ecuatoriano debe enfrentar diversos desafíos, entre los que destacan los siguientes puntos:
El acceso a créditos o incentivos financieros es una de las principales dificultades de los emprendedores.
El panorama nacional enfrenta constantes cambios que afectan la estabilidad del mercado.
La informalidad laboral afecta a una parte significativa de la población, siendo aproximadamente el 50% de la población activa económicamente. Además, se suma la brecha salarial.
Si bien la realidad nacional presenta retos para los emprendedores, la capacidad de adaptación destaca, así como la innovación para superarlos. En este sentido, el marketing digital representa una gran oportunidad para trascender tu negocio a nuevos mercados y oportunidades.
Algunas de las razones por las que el marketing es de gran apoyo a los emprendedores son las siguientes:
Según el INEC, los usuarios de internet en Ecuador supera el 84% de la población total. Esto quiere decir que tu marca puede llegar a casi todo el país a través de los canales digitales.
La inversión en marketing digital es menor que la inversión en publicidad tradicional. Lo que representa una oportunidad de crecimiento a bajo presupuesto.
El comercio electrónico muestra un crecimiento significativo. En lo que va del 2025, las ventas digitales ya han superado los USD $1.000, superando la proyección estimada.
Las redes sociales se encuentran en el punto máximo de su auge, donde el videomarketing se ha posicionado como punto clave de las marcas.
Permite trabajar la segmentación de manera eficaz, lo que significa que es posible personalizar la información para brindar experiencias de calidad.
Es posible recopilar datos valiosos y utilizarlos para crear cimientos sólidos para una estrategia efectiva.
De la idea a la primera venta
El marketing digital es un área que destaca por la creatividad, una idea puede convertirse en la base para tu estrategia. La clave está en formular el problema e identificar la oportunidad certeramente. Es así como podrás encaminar las acciones de manera inteligente para lograr el cumplimiento de objetivos.
Tras tener clara tu idea, debes enfocarte en tu estrategia, para ello, es ideal trabajar de la mano de expertos. El conocimiento técnico y la experiencia es indispensable para garantizar el éxito.
Claves para definir a tu cliente ideal (buyer persona)
Identificar a tu cliente ideal es un punto angular para trabajar una estrategia de marketing digital. Básicamente, porque al tener claro a quién te diriges, podrás comunicarte de manera adecuada, logrando captar su atención.
Teniendo en lo anterior, hemos preparado los puntos clave que debes trabajar para identificar tu buyer persona:
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Identificación y análisis de clientes valiosos
El punto de partida debe ser siempre analizar tus mejores clientes actuales; para identificarlos debes tener en cuenta los siguientes aspectos:
Los que generan mayor rentabilidad y tienen ciclos de ventas más rápidos.
Se mantienen fieles a largo plazo y recomiendan tu producto.
Causan menos problemas operativos y valoran realmente tu oferta.
Coinciden con el perfil de “comprador de valor” (priorizan resultados justos sobre precio bajo).
Definición demográfica y psicográfica
En este punto, debes combinar la información recolectada en el punto anterior para crear un perfil completo. Los principales datos que debes recolectan serían:
Datos duros: edad, ubicación, nivel de ingresos, industria, tamaño de empresa.
Aspectos psicológicos: valores, motivaciones, miedos, aspiraciones y personalidad.
Comportamiento digital: redes sociales que usa, fuentes de información, hábitos de consumo de contenido.
Contexto personal: rutinas, desafíos diarios, estilo de vida y preferencias.
Identificación de problemas y necesidades específicas
Tu buyer persona debe tener un problema claro que tu producto o servicios debe resolver. Tu tarea es identificar esa necesidad y comprender en detalle cómo funciona la solución que ofreces.
Capacidad de compra
En este punto, debes enfocarte en que don puntos fundamentales para tu buyer persona: que tenga poder adquisitivo y de decisión. Esto quiere decir que es necesario que cuenten con un presupuesto que se adapte a tus precios.
Estrategias efectivas y medibles: ¿cómo gano clientes y no pierdo plata?
El marketing digital se comprende por diversas líneas de trabajo, y cada una se debe trabajar desde la estrategia. Podrías tomar una o varias líneas para engranarlas, todo depende de tus necesidades y alcance.
A continuación, te contamos cuáles son las principales estrategias de marketing digital que puedes trabajar:
Marketing de experiencia (XM)
El XM se enfoca en ofrecer experiencias memorables para fortalecer la lealtad y satisfacción de los clientes. Para lograrlo, esta táctica busca construir una conexión emocional aprovechando cada interacción con los clientes.
La personalización predictiva
El análisis de datos, junto a la IA, están llevando la personalización a un nivel increíblemente avanzado. La evolución de las nuevas capacidades permite a las marcas conocer mejor a sus clientes y anticiparse a sus comportamientos y necesidades.
Marketing inclusivo
Conectar con las audiencias diversas es algo que no puedes pasar por alto, pues es un aspecto de gran importancia para los consumidores actuales. Para lograrlo, las marcas han empezado a adoptar estrategias inclusivas que reflejen la diversidad cultural y de género en sus campañas.
Growth marketing
Se enfoca puntualmente en el crecimiento, de hecho, también se le conoce como marketing de crecimiento. Las técnicas que se emplean son ideales para mantener suscriptores, convertir clientes y fidelizar.
SEO – Search Engine Optimization
El SEO, en español: Optimización para Motores de Búsqueda es una de las técnicas más valiosas para una estrategia enriquecida. Y al igual que otros aspectos, ha ido evolucionando para no dejar de innovar y cubrir las necesidades actuales de las empresas.
People-Led Marketing
Cuando hablamos de People-Led Marketing nos referimos a las estrategias en redes sociales basadas en la colaboración con influencers. Específicamente, a aquellos cuyos públicos están más delimitados, es decir que tienen audiencias mejor segmentadas.
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Cómo un software contable te ayuda a potenciar tu marketing
Existes diferentes herramientas de marketing y tecnología que pueden implementarse a nivel estratégico para optimizar procesos. Los softwares contables son uno de ellos, pues son un sistema que se puede integrar a otras herramientas, agilizando procesos y centralizando información.
Por ejemplo, pude integrarlo a tu CRM, así integras tu estrategia de marketing con tu gestión financiera. Esto te permitirá trabajar de manera integral las ventas, recolectar datos y hacer análisis inteligentes.
Por otra parte, está el hecho de que toda tu gestión contable migra a lo digital. Así será mucho más práctico y eficiente la gestión de la información. Además, los softwares contables proporcionan mayor seguridad, así puedes tener tranquilidad y confianza.
El futuro digital de tu negocio en Ecuador
Ante el inminente impacto de la digitalidad en el entorno empresarial, se hace indispensable la transformación y adaptabilidad de los negocios a estos canales. Si aún estás dan tus primeros pasos, o si aún no has iniciado, es necesario que inicias esta migración.
No restes importancia y posiciona tu marca a través del marketing digital. Recuerda que puedes iniciar con lo más básico. Lo realmente necesario es que las personas puedan encontrarte en este ecosistema. No solo porque se encuentra gran parte de los consumidores, también porque son los medios digitales los favoritos para comprar.
¡Anímate a dar el siguiente paso para impulsar tu negocio e inicia ahora!
noviembre 4, 2025
El secreto del éxito: cómo usar la estadística en tu emprendimiento
Al momento de crear empresa, es indispensable contemplar todos los puntos que atraviesan esta decisión. Entre ellos, destaca el pensamiento estratégico, un pilar fundamental al momento de tomar decisiones que encaminen el negocio hacia las metas planteadas.
En este sentido, tener claro por qué es importante usar la estadística para un emprendimiento, resulta un apoyo clave. Pues es una línea que permite hacer uso de información de manera inteligente y analítica. Es decir que, puede indicar qué acciones son mejores para direccionar el plan de tu empresa.
En Siigo Contífico tenemos clara la importancia de este aspecto; por eso, este artículo te contamos cómo usar la estadística en tu negocio. Asimismo, hablaremos porque es clave para el éxito y cómo sacarle el máximo provecho, ¡no te lo pierdas!
Qué tipo de emprendimiento sería útil desarrollar actualmente
Uno de los principales desafíos de los emprendedores en Ecuador es conocer sobre el mercado de interés. Esto Incluye saber sobre el comportamiento de las ventas, qué tanta demanda hay y cuál es la proyección de crecimiento.
Entender el panorama empresarial del país es otro punto del que un emprendedor debe mantenerse al tanto. Es así como es posible identificar oportunidades y puntos de mejora en los merados, permitiendo tomar mejores decisiones.
Al tener un contexto completo sobre el mercado, es posible recolectar datos y comparar cifras y determinar el comportamiento del mercado. Esto significa que es necesario trabajar a nivel estadístico la información, así será más efectivo aprovechar la información.
Teniendo en cuenta información recolectada de los últimos años, de varios medios de comunicación, los sectores con mayor rentabilidad son los siguientes:
Ventas digitales, principalmente e-commerce: la digitalidad atraviesa todos los aspectos de la cotidianidad, incluyendo la forma en cómo se compra. Ahora, los consumidores prefieren cubrir sus necesidades de manera online, debido a la flexibilidad y facilidad.
Desarrollo web y programación: estos servicios se mantienen con una demanda alta, debido a la inmersión de la digitalidad. Puedes ofrecerlos desde una agencia o como independiente.
Establecimientos de gastronomía y bebidas: el sector alimenticio es uno de los más demandados, principalmente porque son de primera necesidad.
Turismo local y ecológico: tras la pandemia del covid-19, el interés por viajar aumento significativamente a nivel global. Además, se une la preferencia por el consumo consciente, por lo que un enfoque sostenible y social resulta más atractivo.
Marketing digital: vender en internet requiere de estrategia y para ello está el marketing digital. Estos servicios son indispensables para todas las empresas, lo que lo convierte en un nicho con alta demanda.
Asesoría en contabilidad y finanzas: la contabilidad es una ciencia imprescindible en todo negocio, sin importar el tamaño o sector. Es decir que muchos requieren de este servicio.
Estos algunos de los sectores con mayor demanda en Ecuador; sin embargo, se podrían explorar más áreas. La idea es que explores los mercados de interés e investigues el comportamiento, proyecciones y volatilidad.
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Qué sucedería si un emprendimiento no hiciera segmentación de mercado
La segmentación de mercado es un punto estratégico que puede contribuir significativamente al éxito de tu negocio. No trabajarlo de manera adecuada es uno los errores comunes al emprender y las consecuencias pueden resultar en pérdidas significativas.
La relevancia de este factor recae en su funcionalidad: la de identificar a tu público objetivo y así, acercarse estratégicamente para convertir clientes. Aunque parece un tema básico a considerar, es común dejarlo por fuera de la estrategia, cuando debe ser una de las bases principales de la misma.
Por supuesto, segmentar requiere de un trabajo estadístico en donde se comparen datos, los cuales se recolectan a través de estudios. En caso de omitir este proceso, las consecuencias serían:
No es posible lograr una comunicación efectiva con las audiencias, ya que los mensajes se limitan a lo general, evitando una conexión real. En consecuencia, el impacto de las campañas será mínimo, dificultando el cumplimiento de objetivos en ventas.
Habrá mayor probabilidad de ineficiencia en la asignación de recursos, pues puede que se trabajen canales dónde no haya captación de clientes. Al mismo tiempo, se verán afectados los esfuerzos puestos en marketing digital.
Perderás competitividad debido a la incapacidad de crear un diferencial frente a tu competencia. Puesto que no habrá un nicho definido para trabajar una comunicación apropiada.
Perderás oportunidades de negocio al no tener identificado un segmento de valor, dejando espacio para la competencia.
Las relaciones con tus clientes serán débiles, lo que generará menor lealtad de marca y dificultad para crear conexiones emocionales. Incluso, puede afectar la experiencia del cliente, ya que será menos personalizada.
Tu negocio tendrá más limitaciones para su crecimiento, pues no habrá una penetración real en el mercado.
En general, la segmentación supone uno de los primeros pasos de un emprendimiento que se proyecta a un crecimiento real basado en la estrategia. Por ende, es clave que la trabajes desde el primer momento en tu negocio.
Claves para un emprendimiento exitoso hoy
El miedo al fracaso es una constante en los emprendedores ecuatorianos. Según Infobae, este temor se presenta en aproximadamente el 40% de quienes están pensando en emprender, de quienes ya iniciaron su negocio.
Si bien no hay una fórmula para el éxito, si existen medidas que reducen los riesgos de fracaso. Acá te contamos cuáles son:
Conecta con tu propósito y válida tu idea en el mercado, pero básate en datos reales. Realiza testeos de tu producto o servicio, habla con potenciales clientes y observa si realmente soluciona algo.
Desarrolla un plan financiero sólido y detallado que incluya metas de facturación y un calendario de inversiones. Establece un sistema de registro y control, como hojas de cálculo en Excel, y trabaja puntos clave como la proyección costos, márgenes y flujo de caja.
Gestiona tu flujo de caja como prioridad absoluta, pues sin liquidez no hay operación. Revisa diariamente las entradas y salidas de dinero; y proyecta diferentes escenarios. Asegúrate de tener un plan de contingencia en caso de situaciones de crisis.
Construye un modelo de negocio sostenible económicamente. La clave para ello es controlar y optimizar costos constantemente y renegociando con proveedores. Así generas mejoras constantes para que los procesos sean rentables y no aumenten los costos.
Cultiva la mentalidad de aprendizaje continuo y adaptabilidad, pues el mercado siempre está en constante cambio. Realiza capacitaciones y tómate el tiempo para escuchar las reseñas y feedback de tus clientes, colaboradores, e incluso, de tus allegados.
Construye comunidad estratégica a través del networking, recuerda que existen muchos emprendedores como tú. Intenta conectar con ellos y con personas de otros entornos, como gubernamental, local, medios de comunicación, etc.
Trabaja en tu storytelling y muéstrate auténticamente ante las personas con las que conectas, así habrá mayor conexión y confianza. Esto también impacta a tu audiencia y clientes, pues sentirán verdaderas emociones positivas.
Realiza inversiones de manera estratégica sacando provecho de la tecnología. Aplica mecanismos de evaluación, sistemas especializados y de automatización. Esto ayudará significativamente a la efectividad, mejora en los resultados, mayor capacidad operativa y aumento competitivo.
No descuides tu bienestar y energía personal. No centres toda tu energía en tu negocio, solo estarás agotado y saturado, lo que no solo te afecta a ti, también a u empresa. Respeta tus horarios y dedícate tiempos libres.
Proyecta tu crecimiento con inteligencia y visión global desde el inicio de tu empresa. Esto se traduce a trabajar bajo una estrategia, establecer procesos claros, saber delegar y automatizar. En consecuencia, podrás construir una marca que es extienda a otras culturas y entornos.
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Cómo superar obstáculos en tu emprendimiento
Saber solucionar problemas en un negocio es más que una habilidad, se trata de preparación. Debes partir del hecho de los obstáculos en al emprender son inevitables, pero las estadísticas pueden convertirse en tu mejor aliado.
Cada problema que enfrentes tiene patrones identificables que puedes analizar para encontrar soluciones efectivas. Así que asegúrate de tomar aprendizajes de cada problema, por pequeña que sea.
En el futuro, pude que sean estos casos los que te permitan evitar una situación de riesgo mayor. Para ello, es clave estudiar los casos, evaluar las cifras e identificar las causas. Esto te permitirá saber qué puntos exactamente debes corregir y mejorar.
Entonces, si no puedes evitar los riesgos, puedes aprender de ellos, incluso si no han ocurrido. Todo se trata de trabajar en un plan de contingencia desde el inicio, específicamente, desde tu plan de negocio.
Así podrás evaluar cuáles son los riesgos más comunes a los que te vas a enfrentar y prepararte para manejar dichas situaciones.
Estrategias efectivas para emprendedores novatos
Si ya cuentas con tu negocio, o si aún no has iniciado este camino, esta guía para novatos será de gran ayuda para ti.
1. Define tu propósito y válida tu idea antes de invertir
El primer paso crítico de todo emprendedor es conectar con el ‘por qué’ de su negocio. Así que no te enamores de una idea sin validarla primero, investiga e infórmate para saber si es viable o no. Como dice Ben Goodwin, creador de Olipop: “La mejor innovación se basa en resolver problemas humanos“.
Acciones que puedes ejecutar para trabajar este punto:
Testea tu producto o servicio con clientes potenciales
Habla con tu público objetivo antes de invertir.
Asegúrate de que tu solución (producto o servicio) resuelva un problema genuino
2. Establece tus objetivos SMART y establece métricas desde el primer momento
Una de las tareas principales de un emprendedor es medir el progreso y analizar datos para identificar puntos de mejora. Por eso, al momento de trazar tus objetivos, debes asegurarte de que sean SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y basados en tiempo.
Por otra parte, debes establecer las métricas que te permitirán saber si efectivamente estás cumpliendo esos objetivos. Para ello, puedes trabajar KPI’s primordiales en una empresa como:
Margen de beneficio bruto y neto
Coste de adquisición de clientes (CAC)
Valor del tiempo de vida del cliente (CLV)
Tasa de conversión
Flujo de caja mensual
3. Domina tu gestión financiera
Una premisa que debes tener siempre presente es que no hay magia en los resultados, se trata de lógica y decisiones conscientes. Es decir que, si deseas asegurar la salud financiera de tu negocio debes basarte en la planificación estratégica.
A continuación, te contamos cuáles son algunas de las acciones que puedes considerar para tu estrategia financiera de tu empresa:
Elabora un plan financiero detallado con metas de facturación.
Revisa diariamente entradas y salidas de dinero.
Constituye un fondo de emergencia de 3-6 meses de gastos operativos.
Controla y optimiza costos constantemente.
Proyecta escenarios optimistas y conservadores.
4. Prioriza la satisfacción del cliente
Asegurar la felicidad de tus clientes es clave para fidelizarlos a tu marca, e incluso, son de gran ayuda para atraer nuevos. Esto a través del ‘voz a voz’ y recomendaciones con buenas reseñas.
Algunas ideas para asegurar la satisfacción de tus clientes son:
Establecer expectativas realistas y cúmplelas siempre.
Hacer seguimiento a las ventas realizadas para conocer el rango de satisfacción.
Crear procesos de devolución sencillos y claros.
Responder rápidamente usando herramientas de automatización.
5. Utiliza la tecnología y la digitaliza tus procesos
La tecnología es una aliada que no puedes dejar por fuera de tu estrategia empresarial. Sus beneficios impactan de forma significativa los resultados, efectividad, aumento de competitividad y capacidad operativa.
Algunas de las herramientas tecnológicas que puedes implementar son las siguientes:
Sistemas de gestión administrativa y contable.
Plataformas de marketing automation, como CRM.
Herramientas de IA para atención al cliente y contenido.
SEO y optimización de canales digitales.
6. Enfócate en la calidad de tus productos o servicios
No hay sustituto para la excelencia en el producto o servicio, así lo demuestra Little Sesame con su enfoque de “calidad sobre todo“. Procura imponer la calidad de manera transversal en todos los procesos de tu empresa; para ello, te compartimos los principios de calidad:
Utiliza materias primas de alta calidad.
Crea diseños centrados en el usuario.
Satisface genuinamente las necesidades del público objetivo.
Mantén consistencia en todos los puntos de contacto.
Cumple o supera las promesas que haces.
7. Desarrolla mentalidad de crecimiento y adaptabilidad
La transformación es una constante en los mercados de todo el mundo, por tanto, tú debes estar en una construcción permanente. Cada cambio debe afrentarse como una oportunidad, y así podrás lograr un crecimiento real.
Te invitamos a leer: Por qué es importante un sistema contable
Innovación y creatividad en el emprendimiento ecuatoriano
Los emprendimientos en Ecuador destacan por mantenerse al día en las tendencias de innovación de los mercados. Esto se debe a que los empresarios comprenden la importancia de este factor para mantenerse competitivo y dentro del mercado.
Es así como el aumento de negocios se ha mantenido como una constante en el país. Además, se suma la creatividad para adaptarse a las nuevas necesidades del entorno local, así como las tendencias y preferencias de los consumidores.
Vale la pena resaltar la innovación de los negocios más exitosa en Ecuador. Los cuales destacan por la combinación de tradiciones locales con tecnología moderna, sin dejar de lado la estrategia e investigación del mercado.
Teniendo en cuenta lo anterior, podemos destacar la importancia de los datos al momento de implementar cambios en un negocio. Así se atienden las necesidades actuales de manera creativa y efectiva, ya que se basan en información real.
Finanzas personales para emprendedores en crecimiento
La mezcla de finanzas personales y empresariales representa uno de los errores más comunes y costosos que comete un emprendedor. En un principio puede parecer inofensivo; sin embargo, las implicaciones pueden afectar de manera directa las finanzas de tu negocio.
En este sentido, se hace indispensable trabajar una adecuada gestión financiera, donde los datos registrados se analicen adecuadamente. Así podrás identificar fallas y tomar medidas.
Por supuesto, establece como regla general no mezclar finanzas personales con las de tu negocio. Mantener cuentas separadas permite un control preciso del flujo de caja empresarial, facilita la identificación de gastos deducibles. Al tiempo simplifica la contabilidad y declaración de impuestos.
En resumen, el análisis de datos a nivel estadístico es clave para poder trabajar estrategias efectivas en tu emprendimiento. Asegúrate de siempre priorizar los datos contundentes y detallar cada patrón o continencia presentada, así podrás prepararte, aprender y prevenir.
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octubre 28, 2025
Conmemoración del Día del Contador en Ecuador
Contador,
Desde Siigo Contífico, expresamos nuestro profundo agradecimiento a todos los contadores ecuatorianos que día a día contribuyen al desarrollo del país. Reconocemos su valiosa labor y la dedicación que ponen en cada trabajo que deben realizar.
También, agradecemos por dejarnos ser parte de su historia y crecimiento; por confiar y mantenerse comprometidos con la innovación y visión profesional. Su desempeño y logros cumplidos nos inspiran para seguir desarrollando soluciones efectivas que potencien su labor diaria
¡Feliz Día del Contador! Su profesionalismo mueve a Ecuador hacia adelante.
Origen e historia de la fecha: 13 de noviembre
El Día del Contador en Ecuador tiene lugar cada 13 de noviembre. La conmemoración se realiza desde 1945, cuando se realizó el primer Congreso Nacional de Contadores en la ciudad de Ambato.
Este primer Congreso fue organizado por la Federación Nacional de Contadores del Ecuador (FNCE). El propósito de este encuentro era reunir profesionales del campo para intercambiar saberes y experiencias.
Además, ese mismo año, en 1945, se creó la Fundación Nacional de Contadores, con la misión de crear un ente que represente a los contadores de Ecuador.
Actualmente, en el marco de esta conmoración, se realizan diversas actividades, y resulta ideal para el networking entre contadores. Asimismo, contribuye a que los profesionales se mantengan al tanto de las actualizaciones y las nuevas facetas que ha adquirido la carrera.
Un ejemplo de los cambios en el campo contable es la llegada de los sistemas contables como herramienta para facilitar y modernizar el rol de un contador dentro de una empresa.
Las organizaciones que acaparan mayor volumen de personas para celebrar este día suelen ser en su mayoría instituciones educativas. Suelen organizar conferencias para esparcir el conocimiento en el área contable.
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Reconocimiento a la labor de los contadores en el desarrollo económico del país
La labor de los profesionales contable es transversal al desarrollo económico de Ecuador por múltiples razones. A continuación, te mencionamos cuáles son:
Día a día trabajan para apoyar a la sostenibilidad y crecimiento de las empresas.
Se mantienen en constante formación para asesorar a sus clientes de manera estratégica y en línea con las tendencias globales.
Aseguran el cumplimiento fiscal y tributario, aplicando las normas vigentes emitidas por el Gobierno y autoridades fiscales. Además, deben estar al día con todas las actualizaciones de las normativas contables y financieras para evitar errores en su gestión.
Son los encargados de la planificación financiera, incluyendo la optimización de presupuestos y procesos. Siempre garantizando la calidad y los buenos resultados.
Procesos de auditoría y evolución, para identificar puntos de mejora y evitar riegos que afecten a las compañías.
La labor de los contadores: más allá de los números
La gestión contable va más allá de los cálculos y la revisión de cuentas. La labor de los contadores resulta fundamental para poder asegurar la salud financiera de todas las entidades; así como su sostenibilidad y crecimiento.
Rol fundamental en la transparencia financiera y la toma de decisiones estratégicas
Garantizar la transparencia y veracidad de toda la información financiera de una entidad no solo es parte fundamental del trabajo contable. Es parte de la ética profesional que todos los contadores deben asumir desde el primer momento que inician su carrera. Tanto desde la formación como en la práctica.
La importancia de este aspecto radica en el uso que se le da a la información almacena; pues permite hacer análisis inteligentes. Dentro de las empresas, esto es de gran utilidad al momento de tomar decisiones estratégicas que contribuyan a la sostenibilidad y salud financiera.
Impacto en empresas, organizaciones y en el crecimiento económico del país
La economía ecuatoriana se ha visto en gran medida beneficiada por la gestión de los contadores. Pues son ellos quienes aseguran la proyección de las empresas, puesto que son los responsables de:
Establecer un sistema efectivo para el registro, almacenamiento y protección de las transacciones.
Asegurar el cumplimiento de las obligaciones fiscales y tributarias; así como las normativas legales vigentes.
Entregar información concreta y veras para contribuir a la toma de decisiones.
Implementar mejoras a través de soluciones actuales para optimizar la gestión y asegurar la competitividad.
Contribución al orden y la confianza pública
Velar por la veracidad de la información financiera que se entrega al SRI desde la presentación y declaración de impuestos es deber de los contadores públicos. Este proceso puede parecer una simple formalidad, pero en realidad, es indispensable para contribuir al orden y la confianza pública.
Lo anterior se debe a que la adecuada declaración de impuestos, así como su pago, es clave para la recolección de dinero público. Esto permite contar con un presupuesto para invertir en salud, educción, responsabilidad social, ambiental, entre otros puntos.
Siigo Contífico como aliado estratégico de los contadores ecuatorianos
Siigo Contífico es uno de los proveedores de sistemas contables y administrativos con más experiencia en Latinoamérica. La calidad y la innovación siempre han sido las características que destacan en sus productos.
Cómo la tecnología facilita la gestión contable y financiera
Siigo ofrece a contadores en Ecuador herramientas altamente competitivas que hacen más sencilla la gestión contable y financiera. Por ejemplo, la automatización, una herramienta tecnológica que realiza tareas de manera autónoma.
Su efectividad es alta y elimina casi por completo el margen error, lo que la convierte en una aliada clave en la gestión contable. Las principales razones son:
Se encarga de tareas repetitivas.
Registra datos exactos sin riesgo de error.
Realiza procesos de manera instantánea.
Agiliza los tiempos, liberando tu agenda para que te enfoques en tus clientes, análisis y estrategia.
Ofrece mayor seguridad a tu información.
Aplica normativas a los documentos que genera.
Además, nuestro Sistema Contable en la Nube ofrece funciones innovadoras para que aumentes tu eficiencia y competitividad. Las principales son:
Facturación electrónica ilimitada.
Creación de servicios y productos.
Gestión de nómina.
Creación automatizada de reportes financieros, contables y comerciales.
Contabilidad y gestión de cartera.
App Contífico, para que lleves tu contabilidad a todas partes.
Manejo de proformas.
Control de inventarios.
Módulo de producciones.
Módulo de importaciones.
Ventajas de trabajar con soluciones digitales
Las empresas y organizaciones que han adoptado soluciones digitales para optimizar sus procesos, han disfrutado de múltiples beneficios. Las principales son:
La automatización reduce significativamente los errores comunes en la digitación y cálculos simples.
Reducción de tiempos en tareas repetitivas.
Aumento de productividad y mejora de resultados.
Aplicación de normativas legales vigentes de forma automática.
Emisión y envío instantáneo de documentos electrónicos a al SRI.
Reducción de costos operativos, ya que se reducen las posibilidades de pérdidas.
Información financiera siempre actualizada y de fácil acceso.
Aseguras un adecuado control y seguimiento de la situación financiera.
Mayor seguridad para tu formación, ya que se implementan protocolos avanzados.
Respaldo de tu información actualizada en tiempo real, para evitar pérdidas.
Opciones de escalabilidad para adaptar tus herramientas a tu crecimiento.
Posibilidad de integrar sistemas especializados, centralizando información y permitiendo estrategias 360.
Casos de éxito de contables y empresas que implementaron soluciones digitales
Conoce la historia de D&C Asociados:
Tendencias y desafíos de la contabilidad en 2025
Existen diversos desafíos de la profesión contable debe asumir hoy en día. Por suerte, existen múltiples herramientas y soluciones que permiten asumirlos y superarlos de manera efectiva.
A continuación, te contamos cuáles son los principales desafíos que el contador ecuatoriano debe enfrentar en la actualidad:
La capacidad de adaptación tecnológica es una carrera constante que pone a prueba la competitividad profesional.
La brecha digital hace que las capacitaciones deban ser constantes, lo que implica inversión y esfuerzos contantes.
Muchas veces, se hace visible la resistencia al cambio, lo que no permite la actualización de la ejecución de tareas y efectividad en los resultados.
Las amenazas en ciberseguridad son un riesgo permanente, lo que hace indispensable contar con antivirus y sistemas de seguridad.
La actualización de las normativas y leyes implican un esfuerzo constante para asegurar su cumplimiento.
Por suerte, las tendencias en contabilidad en 2025 son ideales para asumir los desafíos e impulsar la capacidad de gestión de los contadores. Aquí te contamos cuáles son:
La automatización en la contabilidad, así como la digitalización contable, ofrece múltiples ventajas, como ya te hemos mencionado antes. Actualmente, son imprescindibles para contar optimizar los resultados y así asegurar eficacia, agilidad y competitividad.
La tecnología en la nube es otra de las herramientas que transformo la gestión contable. Ha permitido traspasar fronteras, dar paso a la flexibilidad y permitir mayor control de tu negocio sin comprometer la comodidad.
Talleres online, webinars y encuentros presenciales permiten al contador de hoy, conectar con colegas y ampliar su red de contactos.
Celebraciones y actividades por el Día del Contador
La importancia del contador en Ecuador es cada vez más reconocida. Por eso, en la conmemoración de su ejercicio profesional, es común que se realicen diversas actividades. Algunas ideas son:
Eventos en universidades, colegios profesionales y asociaciones
Son ideales para personas que se están formando, continúan su formación, en la contabilidad. Permite resaltar la importancia de la labor profesional, y proyectar su carrera hacia el enfoque de mayor interés.
Espacios de networking y formación continua
Los eventos, asambleas, foros, conferencias, entre otros; son espacios ideales para tejer redes profesionales. Esto es de gran importancia, ya que creas comunidad, estableces contactos y consolidas una red de apoyo.
Cómo las organizaciones reconocen el valor de los contadores
El cumplimiento fiscal, la salud financiera de toda organización, mantenerse al día con las responsabilidades tributarias, y más. Son aspectos determinantes para el éxito de toda entidad, y es un trabajo que solo un contador puede hacer.
Su labor es tan valiosa e importante dan paso a la celebración día del contador ecuatoriano. No lo pases por alto, y dedícale un espacio a esta conmemoración.
Futuro de la profesión contable en Ecuador
El futuro de la profesión contable tiene como base el uso de la tecnología, la cual, ha ofrecido múltiples beneficios. A la fecha, las herramientas tecnológicas han transformado el ejercicio profesional, facilitando la ejecución de las tareas. Al tiempo que optimizaba los procesos, mejorando los resultados.
Retos en el manejo de información financiera
En la actualidad existen múltiples formas de asegurar una gestión adecuada de la información financiera. Las tecnologías que se desarrollan para ello, ofrecen estrictos protocolos de seguridad, cubriendo las amenazas cibernéticas actuales.
Además, cuentan con copias de seguridad que evitan la pérdida de información valiosa, incluso cuando los equipos presentan daños. Esta funcionalidad es común en programas que operan desde la nube, es decir, 100% desde la web.
Otro punto clave de las soluciones tecnológicas para el manejo de información financiera, es la accesibilidad que ofrece. Esto quiere decir que, puedes consultar datos de manera ágil y fácil, sin tener que revisar múltiples documentos.
Oportunidades para fortalecer la asesoría estratégica
La automatización es una oportunidad única para potenciar la parte estratégica de la contabilidad. Esto se debe a que la herramienta se encarga de tareas repetitivas que generalmente toman largos periodos de tiempo. El resultado es más tiempo libre para enfocarte a en la asesoría de tus clientes, haciendo recomendaciones inteligentes y planes de acción.
Visión hacia un contador más tecnológico y consultivo
Las herramientas digitales para contadores son el eje principal para impulsar la profesión hacia lo moderno e innovador. Es indispensable entender que la tecnología es una herramienta que va más allá de una posibilidad, es una necesidad.
Piensa que si llevas tu gestión 100% manual tu capacidad para aceptar clientes es limitada, pues necesitas más tiempo para cada uno. En caso de que aceptes más clientes, superando tu capacidad, será común presentar errores en la data, confusiones, incluso, puede dar paso a problemas legales.
Conclusión: honramos la labor de los contadores en Ecuador
El Día del Contador ecuatoriano es una fecha para reconocer a los profesionales que trabajan día a día para garantizar la transparencia financiera. Además de todos sus esfuerzos diarios para garantizar la estabilidad financiera, recomendaciones estrategias y seguridad legal.
El aporte al desarrollo de Ecuador de los contadores es innegable, son ellos quienes están dentro del motor empresarial. Esto es lo que día permite que emprendedores y empresarios puedan mantener sus operaciones de manera inteligente y bajo cumplimiento tributario y fiscal.
Por último, desde Siigo Contífico, queremos nuevamente resaltar a todos los profesionales que se dedican a la labor contable en Ecuador. Tenemos claro el valor de su rol, por eso, día a día trabajamos para apoyar su gestión con herramientas altamente competitivas y seguras.
¡Gracias por tu impecable labor, contador!
octubre 16, 2025
Entendiendo la Ley de Compañías y el registro de empresas en Ecuador
La Ley de Compañías es la encargada de regular la consolidación de sociedades en Ecuador. Es decir que determina cuáles son los requisitos que debe cumplir una empresa o negocio para ser legal dentro del marco fiscal y tributario.
Teniendo en cuenta lo anterior, la Ley de Compañías se hace indispensable al momento de crear un emprendimiento en Ecuador. Pues el incumplimiento de los parámetros que allí se solicitan puede conllevar problemas legales con las autoridades fiscales.
Por eso, desde Siigo Contífico, hemos preparado un artículo donde te contamos cómo registrar tu empresa teniendo en cuenta la Ley de Compañías. Así garantizas el cumplimiento fiscal de Ecuador, ¡empecemos!
Cómo registrar una compañía legalmente en Ecuador
Uno de los trámites para emprender más relevantes es el registro oficial de la empresa; sin embargo, muchos optan por pasarlo por alto. Este es un grave error que puede poner en juego el futuro de tu negocio. No solo por el riesgo legal; también porque dejas desprotegido tu negocio ante posibles fraudes.
Evita que tu negocio corra peligro por negligencias, y asegura un adecuado registro ante el SRI. Para hacerlo, solo debes seguir estos pasos:
1. Define el tipo de empresa para tu compañía
Existen diferentes sociedades en Ecuador, es decir, varios tipos de empresas, y al momento de constituir una, debes determinar cuál será. A continuación, te contamos las que existen y lo que implica cada una de ellas:
Sociedad por Acciones Simplificadas (SAS): es una opción que destaca por su practicidad, siendo ideal para emprendedores principiantes. Pues el proceso es sencillo y no requiere de escritura pública.
Compañía Limitada (Cía Ltda): es ideal para negocios pequeños, ya que los riesgos en caso de pérdidas son mínimos.
Sociedad Anónima (SA): a diferencia de las Cía Ltda, las sociedades anónimas son perfectas para grandes negocios. Pues se enfoca a la consolidación de grandes capitales y la inmersión a mercados internacionales.
Teniendo claros los tipos de empresas que hay en México, puedes proyectar elegir el ideal para el proyectar el futuro de tu negocio cómo deseas.
2. Establecer el nombre de tu empresa y reservarlo
En la creación de empresa es indispensable reservar el nombre, pues te garantiza que ninguna otra empresa lo usará. Para este proceso, debes trabajar los siguientes puntos:
Definir la tu actividad económica a la que se va a enfocar tu negocio. Por ejemplo, aclarar si será un restaurante, un bar, salón de belleza, farmacia, etc.
Después, vas a establecer la razón social, es decir, el nombre como tal de la empresa. Un ejemplo de ello sería: El restaurante de Amanda. Ese nombre será único y nadie más podrá usarlo como razón social.
Por último, es ideal agregar alguna peculiaridad, como una frase abreviada; también puede ser una abreviatura. Algunos ejemplos son: A y J (iniciales de asociados), Fund. (fundaciones), Corp (corporaciones).
3. Documentación
Los documentos requeridos en el registro de una empresa son claves para comprobar la consolidación del negocio. Estos son:
Copia de documento de identidad.
Copia del RUC vigente y actualizado.
Acta de constitución empresa debidamente registrada en el Registro Mercantil.
Comprobante del pago necesario para el registro de la empresa.
Copia de los diferentes estatutos de la empresa
Declaraciones de impuestos al día.
4. Apertura del RUC
El Registro Único de Contribuyente (RUC) es un documento imprescindible al momento de crear y registrar una empresa. Su importancia de debe a que será el número de identificación de tu empresa ante el SRI. Además, es clave en la declaración y pago de impuestos.
5. Pago de la patente municipal
La patente municipal es un impuesto obligatorio para todos los contribuyentes que realizan actividades económicas. Es importante tener presente que este tributo se debe pagar en el cantón correspondiente.
¡Y listo! Ya habrás realizado el registro de tu empresa. No olvides confirmar el proceso para estar seguro de que tu empresa quedó debidamente registrada. Para ello, puedes dirigirte a la Superintendencia de Compañías, ya que permite conocer el estado de las sociedades.
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Aspectos clave de la Ley de Compañías
La Ley de Compañías en Ecuador es la encargada de regular las diversas organizaciones que se consolidan y operan en Ecuador. Al momento de crear empresa, es clave conocerla para asegurar el cumplimiento de todos los requerimientos del Gobierno.
Teniendo en cuenta lo anterior, te compartimos los puntos clave de la Ley de Compañías para que asegures la adecuada consolidación de tu empresa:
Especies de compañías disponibles
La Ley de Compañías establece que existen cinco especies de compañías comerciales que las personas jurídicas pueden constituir. Cada tipo cumple características específicas que se ajustan a necesidades diferentes; y son los siguientes:
La compañía en nombre colectivo.
La compañía en comandita simple y dividida por acciones.
La compañía de responsabilidad limitada.
La compañía anónima.
La compañía de economía mixta.
Responsabilidad de los socios
En el caso de las compañías de responsabilidad limitada donde hay dos o más socios, cada socio responde solo por el monto de sus aportaciones. Así lo establece el artículo 92.
Objeto social único y específico
El artículo 3 de la Ley de Compañías determina que toda compañía debe tener un objeto social claramente definido. Además, debes ser limitado a una sola actividad empresarial, lícito y específico; es decir que, no puede ser genérico.
Domicilio obligatorio en territorio nacional
Según el artículo 5, las compañías constituidas en Ecuador deben establecer su domicilio principal dentro del territorio nacional.
Capital mínimo y forma de pago
En las compañías de responsabilidad limitada, el capital no puede ser inferior al monto fijado por la Superintendencia. Este debe estar íntegramente suscrito y pagado al menos el 50% al momento de constitución, asó lo dictamina el artículo 102.
Escritura pública e inscripción registral
La constitución de las empresas debe realizarse mediante escritura pública inscrita en el Registro Mercantil. La compañía adquiere personalidad jurídica desde el momento de esta inscripción.
Prohibiciones y restricciones familiares
Según el artículo 99, existen limitaciones específicas sobre quiénes pueden constituir compañías, especialmente en las de responsabilidad limitada. Se determina que no podrán hacerlo entre padres e hijos no emancipados ni entre cónyuges.
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Obligaciones de información a la superintendencia
Las compañías sujetas a la vigilancia y control de la Superintendencia de Compañías y Valores, deben presentar documentación específica:
Copias autorizadas del balance general anual.
Copias del estado de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Copias de las memorias e informes de los administradores.
Entre otras.
Designación e inscripción de administradores
Los administradores que tengan la representación legal deben inscribir sus nombramientos en el Registro Mercantil. Esto debe hacerse dentro de los treinta días posteriores a su designación.
Razón social y denominación protegida
La razón social o denominación de cada compañía constituye una propiedad exclusiva que debe distinguirse claramente de cualquier otra existente. Así se determina en el artículo 16.
En cuanto a aspectos generales a tener presente sobre la Ley de Compañías, estos son los puntos clave:
Principio de seguridad jurídica
La ley busca certeza en las relaciones comerciales a través de formalidades, registros y procedimientos claros.
Equilibrio de intereses
Balance entre flexibilidad empresarial, protección de terceros, derechos de socios y supervisión estatal.
Adaptabilidad normativa
Sistema que permite evolución societaria y adaptación a cambios económicos manteniendo estabilidad jurídica.
Protección del mercado
Prevención de prácticas monopolísticas y protección de la competencia leal.
Responsabilidad social empresarial
Obligaciones de transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad con la sociedad.
Te invitamos a leer: Asesoría contable y tributaria
Cambios Recientes en la Ley de Compañías
El 15 de marzo de 2023 se publicó la Ley Reformatoria de la Ley de Compañías. Esto con el marco de la Optimización e Impulso Empresarial y para el Fomento del Gobierno Corporativo.
Los puntos principales que se trabajaron en esta actualización son:
Fundador de sociedades unipersonal
La reforma establece que las sociedades reguladas por la Ley de Compañías tienen la posibilidad de ser fundadas por una sola persona. Puede ser natural o jurídica.
Constitución de compañías
La reforma aclara que la constitución de compañías se puede hacer por medio de un contrato o acto unilateral. Estos casos se trabajan en las siguientes situaciones:
Contrato: cuando dos o más personas aportan conocimientos, trabajo y capital para asegurar la operatividad.
Acto unilateral: cuando una persona aporta únicamente capital y sus ganancias son individuales.
Constitución como instrumento privado
Las compañías tienen la posibilidad de ser constituidas con una escritura pública o un documento privado, sin necesidad de un notario. Sin embargo, todos los actos que se realicen después de la constitución, deben ser documentados como instrumento privado.
Es importante que sepas que existen excepciones, como es el caso de las compañías que se dedican a las actividades financieras. Así como aquellas que se desempeñan en el mercado de valores y seguras; o economías mixtas.
Transformación de sociedades
Una sociedad se puede transformar en sociedad por acciones simplificadas antes de una disolución. Para ello, los accionistas y socios deben estar de acuerdo.
Responsabilidades de representantes legales y accionistas
Ante incumplimiento de deberes, omisión o actos de mala fe, los representantes legales deben responder por la compañía de manera solidaria. Es decir, también responden por los socios, accionistas y demás partes involucradas.
En cuanto a los accionistas, no tienen ninguna responsabilidad por las obligaciones laborales, tributarias o de cualquier otro tipo. Sin embargo, hay una excepción, y es para las sociedades anónimas en sede judicial o arbitral.
Cambios en la convocatoria a juntas
En este punto, se establece que los accionistas que cuentan con el 5% o menos del capital, pueden solicitar la inclusión de asuntos. Esto, en el marco de una junta general ya convocada, para presentar su punto y ser debatido.
¿Sabías que puedes ser beneficiario de incentivos por cumplir con tus obligaciones tributarias? Descubre cuáles hay en Ecuador y cómo puedes disfrutar de ellos en nuestra masterclass GRATUITA.
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Beneficios de la Ley de Compañías actual para pymes y startups
En Ecuador, la creación de empresa, se mantiene en un crecimiento constante, y su consolidación es, mayormente, como sociedades. De hecho, se estima que o de cada 10 empresas se crean como compañías, y cada año esta tendencia muestra un aumento.
Esto no es de extrañar, pues este tipo de empresa ofrece diversos beneficios para los empresarios, entre ellos destacan:
La constitución más sencilla y flexible, pues e puede realizar de manera 100% digital a través de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.
Permite mayor flexibilidad en cuento al objeto social, pues es un tipo de sociedad válido para operar cualquier tipo de compañía.
Es posible realizar transferencia de participante de manera libre. Es decir que, la participación de los socios puede ser transferida a otros socios, si así lo desean.
En algunos casos, aplican reducciones de hasta el 50% en el pago de contribuciones societarias que se deben hacer a la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.
Ofrece mayor protección a los accionistas minoritarios.
Todos los accionistas tienen derecho a solicitar información financiera y contable cuando lo requieran.
– También, se han introducido algunas circunstancias que pueden ser cubiertas por posiciones netas.
octubre 3, 2025
Innovación y creatividad en el emprendimiento ecuatoriano
Ecuador es uno de los países de América Latina donde más se emprende, con un 33% de sus ciudadanos emprendiendo. Una cifra por encima de la media regional que es de un 20,45%, posicionando al país con una alta intención para crear negocio.
Dada esta tendencia, el emprendimiento se ha convertido un importante pilar del crecimiento notable en los últimos años. Por eso, en este artículo te contamos cómo destacar desde la innovación y la creatividad para tener mayores probabilidades de éxito.
¡Quédate y descubre cómo consolidar bases más sólidas para tu emprendimiento!
Panorama actual del emprendimiento en Ecuador
Emprender en Ecuador es un camino con múltiples retos, donde la falta de rentabilidad es una de las principales causas de cierre de negocios. Sin embargo, la intención de perseverar e intentar de nuevo destaca con una cifra de 53,96% por parte de emprendedores.
Datos tomados del diario El Comercio
La capacidad de adaptación de los ecuatorianos es una de las razones por las cuales emprender sigue siendo una constante. Esto enmarca múltiples factores culturales que se han desarrollado dadas las situaciones que se han presentado a nivel político y social.
La perseverancia y resiliencia de los emprendedores ha permitido consolidar parte significativa de la economía nacional. Siendo un pilar imprescindible en el desarrollo social, contribuyendo a la generación de empleo; y la innovación empresarial, tecnológica y sostenibilidad.
Las mipymes y pymes destacan por su búsqueda constante de innovación, adoptando nuevas tecnologías e ideas de negocio modernas. Asimismo, se han destacado por trabajar iniciativas de responsabilidad social y ambiental, así logran cumplir con las preferencias de los consumidores.
Ante el interés en emprender y su impacto positivo, el gobierno ha implementado iniciativas para impulsar a los emprendedores. Esto ha permitido ampliar las posibilidades para encontrar financiamiento y lograr el crecimiento y expansión de negocios.
En resumen, el panorama del emprendimiento en Ecuador muestra una visión positiva en su proyección. Incluso ante los múltiples desafíos que hay por afrontar, los emprendedores han logrado salir adelante con sus negocios de forma innovadora.
La necesidad de innovación en el mercado
La innovación en el entorno empresarial es un aspecto clave para mantenerse competitivo. Aún más, en la actualidad, cuando día a día aparecen nuevas ideas para innovar productos y servicios.
En Ecuador, el dinamismo en los mercados es constante, al igual que la evolución, manteniéndose al día en con las tendencias. Este aspecto es clave dada las exigencias de los consumidores modernos, quienes cada día están más informados.
Es decir que, ante las necesidades actuales, los emprendedores ecuatorianos han sabido responder ante esta necesidad de innovación. Un ejemplo de ello es la inmersión en la economía digital, la cual ha transformado la forma en que se venden los productos y servicios.
Lo anterior, incluye asegurar una experiencia al cliente satisfactoria, donde la personalización es fundamental. Los emprendedores consideran este punto y lo trabajan desde una cultura organizacional moderna, que se adapta a los contantes cambios.
La innovación, también ha permitido la evolución de los mercados, encontrando soluciones a los desafíos actuales. La implementación de nuevas tecnologías es un ejemplo ello, pues han llevado la automatización de sus procesos, mejorando resultados.
Tema de interés: Haz felices a tus colaboradores con una buena cultura organizacional
Pensamiento lateral como motor de innovación
El pensamiento lateral es una metodología que permite solucionar problemas desde la creatividad. Esto lo convierte en un punto de apoyo para los emprendedores, y aquí te contamos por qué.
¿Qué es y por qué es relevante?
El pensamiento lateral es un modelo de pensamiento que se utiliza para analizar y superar desafíos desde una perspectiva creativa. Además, se incluye el análisis y racionamiento desde diversas miradas de la problemática, para una resolución más efectiva.
Edward de Bono, fue quien popularizó esta técnica al publicar su libro New Think: The Use of Lateral Thinking. En él, se detalla cómo utilizar la metodología, donde se hace énfasis en el uso de diversas formas de racionamiento para ampliar las perspectivas.
Qué implica el pensamiento lateral en los negocios
Trabajar el pensamiento lateral en los negocios es una alternativa que permite enfocar un modelo de negocio desde una mirada realista. Por supuesto, tomando la creatividad como un pilar del proceso.
Para trabajar el pensamiento lateral en los negocios, se deben tener en cuenta las cuatro directrices que fundamentan el método. Estas son:
Reconocimiento de ideas dominantes
Búsqueda de posibles alternativas
Relajación del control del pensamiento rígido
Fomento de ideas para aprovechar oportunidades
Impacto del pensamiento lateral en la innovación
Al tratarse de una metodología creativa en la resolución de problemas, el pensamiento lateral permite llegar a propuestas innovadoras. Además, es un modelo que fomenta la mejora constante, ya que se basa en el cuestionamiento de las premisas ya establecidas.
Por ejemplo, si hay una mejora identificada y se desea resolver desde el pensamiento lateral, las preguntas que se formularían son
¿Por qué lo hacemos de esta manera?
¿Qué pasaría si lo hiciéramos completamente diferente?
En lugar de un pensamiento tradicional en el que la cuestión podría ser:
¿Cómo podemos mejorar este aspecto identificado?
Como puedes ver, las preguntas formuladas desde el pensamiento lateral tienen un enfoque resolutivo y propositivo. Esto cambia la perspectiva desde el inicio, fomentando soluciones de negocio innovadoras.
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Diseño y experiencia del cliente como diferenciadores
Hoy por hoy, el diseño de productos no es suficiente para lograr ventas. Es necesario ir más allá y trabajar perspectivas diferenciadoras como la experiencia al cliente. En esta sección entraremos en detalle sobre estos puntos:
Importancia del diseño centrado en el usuario
El diseño centrado en el usuario es parte clave en las estrategias creativas, de todo negocio que está emergiendo. ¿Por qué? Los consumidores actuales son cada vez más críticos al momento de comprar, por lo que aparte del producto o servicios, buscan una experiencia.
Es decir, al momento de comprar, buscan opciones que les permitían navegar fácilmente y responda a sus necesidades rápidamente. En resumen, desean mayor facilidad y eficiencia. Por ejemplo, si descargan aplicaciones móviles de e-commerce, su deseo principal será una interfaz amigable e intuitiva.
Asimismo, sucede con los sitios web, pues es común que al navegar desde el móvil la página se rompa y no sea posible navegar. Esto hace que una página responsive marque la diferencia en sí un usuario finaliza su compra o no.
Cómo la experiencia del cliente impacta el éxito empresarial
Trabajar la experiencia del cliente se ha convertido en un factor imprescindible al momento de trabajar ideas innovadoras para negocios. Los motivos son múltiples, destacando los que hemos mencionado antes: necesidades y exigencias actuales de los consumidores.
Al bordar la experiencia de tus clientes como un pilar, vas a tener claro quién es tu público objetivo; pero, además:
Sabrás qué desean al momento de comprar.
Cómo y en qué momento quieren comprar.
Cuáles son las rutas que prefieren tus clientes para comprar.
Saber si su experiencia ha sido satisfactoria y así identificar puntos de mejora.
Preferencias en productos y servicios.
En resumen, se trata de conocer y entender a tu público objetivo y clientes, puesto que así sabrás cómo debes venderles. Esto hace de la atención al cliente un factor indispensable para alcanzar el éxito empresarial.
Estrategias para crear experiencias memorables
Enfocar toda una estrategia al servicio al cliente puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de tu negocio. Por eso, acá te mencionamos las principales líneas en las que puedes basarte para trabajar este importante aspecto:
Net Promoter Score (NPS): se trata de una métrica muy utilizada en las empresas a nivel mundial para conocer la lealtad de sus clientes. Esta estrategia funciona en torno a una pregunta: ¿qué tan probable es que recomiendes nuestra empresa a un amigo?
Para aplicarla puedes desarrollar encuestas de satisfacción en donde se incluya la pregunta principal junto a otras complementarias. Esto te permitirá saber que tan certero estás siendo con tu estrategia de experiencia al cliente.
Churn rate de clientes: también conocido como tasa de abandono, permite conocer el porcentaje de clientes que ya no utiliza los productos o servicios de tu empresa. Además, entrega el dato de cuanto tiempo ha pasado desde su última compra.
Índice de satisfacción del cliente (CSAT): es una métrica que mide el nivel de satisfacción de tus clientes. Esto se hace a través de una interacción o al adquirir un producto o servicio.
Customer Effort Score (CES): te permite saber qué tan fácil fue para un cliente responder su pregunta o comprar. Esto es clave para poder mejorar las rutas de UX y asegurar fidelización.
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Innovación empresarial y desarrollo de soluciones de negocio
La innovación tecnológica y competitividad empresarial son aspectos que trabajan de la mano, pues la una impulsa a la otra. Por tanto, es clave mantenerse a la vanguardia y conocer qué se requiere para innovar y así mejorar los procesos del negocio.
Aquí te contamos cómo trabajar estos puntos en conjunto y de forma efectiva:
Herramientas para fomentar la innovación en las empresas
Apoyarse en herramientas que impulsen la innovación no solo ayuda a resolver problemas, también es ideal para:
Encontrar puntos de mejora y trabajarlos como oportunidad.
Modernizar y optimizar procesos para aumentar competitividad.
Garantizar una toma de decisiones
Destacar dentro de tu competencia.
¿Y cuáles son esas herramientas que puedes implementar para fomentar la innovación en tu negocio? Aquí te contamos sobre las principales:
Sistemas especializados: los softwares son herramientas prácticas para automatizar diversos procesos. Puedes encontrar para la gestión administrativa, de inventarios y contable, así como sistemas para marketing, como los CMS.
Inteligencia Artificial (IA): hoy en día, es posible encontrar múltiples herramientas y asistentes de inteligencia artificial. Su uso se ha convertido en un requerimiento para mantenerse competitivo, incluso hay opciones gratuitas.
Brainstorming:se trata de una técnica que se centra el desarrollo de ideas de forma libre. Es decir que fomenta un entorno diverso y dinámico donde todas las ideas son bienvenidas ya analizadas.
Scamper:es una metodología ideal para trabajar mejoras en los procesos, productos o servicios actuales. Su nombre son las siglas que dan forma a su técnica: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propósito, Eliminar, Reorganiza.
Identificación de nichos de mercado
La constante búsqueda de innovación en el sector empresarial centra gran parte de sus esfuerzos en entender a los consumidores. Sin embargo, dependiendo el tipo de negocio, así como sus objetivos y enfoque, es posible encontrar respuestas que nutran los procesos.
Lo anterior hace sea clave identificar tu nicho de mercado, así sabrás a quién debes dirigirte y cómo hacerlo. Ten en cuenta que saber cuál es tu nicho, te dará datos para desarrollar estrategias efectivas que realmente te conecten con tus clientes.
Entonces, mantén una visión clara para trabajar sobre tu nicho, segmentarlo adecuadamente y ofrecerles lo que realmente necesitan y desean. La manera en como lo hagas puede marcar la diferencia, así que apóyate en herramientas y técnicas modernas que permitan llegar a soluciones innovadoras.
Desarrollo de soluciones innovadoras para problemas locales
En un mundo tan globalizado, es común tomar ideas de negocios extranjeros o fuera de nuestro mercado local. Un grave error que debes evitar a toda costa. Recuerda que uno de tus puntos de partida es entender a tu comunidad, y aún más si está iniciando.
Enfoca tus soluciones hacia esa comunidad local, entiende su comportamiento en el día a día y el contexto de su ciudad y país. Esta información facilitará entenderla y así ofrecer soluciones reales a lo que necesitan.
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Innovación tecnológica y competitividad empresarial
En los modelos de negocio modernos no puede faltar la innovación tecnológica. En esencia, porque la tecnología atraviesa la vida humana en todos sus aspectos, como lo es el entorno empresarial.
Aquí te detallamos cuál es su papel en los negocios y cómo utilizarla para marcar tendencia.
El papel de la tecnología en la evolución de los negocios
La tecnología es transversal a los procesos que se deben ejecutar en un negocio, aún más, cuando se desea ser más óptimo y efectivo. Los principales aspectos donde se aplica son los siguientes:
Automatización de negocios: es clave al momento de aumentar la capacidad operativa sin comprometer la eficiencia. Se puede aplicar en los diferentes procesos, desde administrativos y contables, como en los de estrategias de marketing y ventas.
Tecnología en la nube: se trata de programas y softwares que funcionan desde la web; es decir que están ubicados de forma local. Esto proporciona mayor flexibilidad y seguridad de la información.
Inteligencia artificial: la IA cumple un rol fundamental en los negocios, no solo a novel operativo. También, aporta a la creatividad e innovación, facilitando la creación de contenido y mejorando el desarrollo de ideas.
Cómo los emprendimientos creativos e innovadores marcan tendencia
Trabajar de la mano de la tecnología es sin duda, una de las formas más efectivas de que un negocio tenga éxito. No solo porque aumenta las ventajas competitivas, también porque en sí misma representa grandes oportunidades.
Un ejemplo de ello es la fintech, que representa la aplicación de novedosas tecnologías a aspectos financieros. Tal es el caso de las monedas digitales como las criptomonedas; o la tecnología blockchain, soluciones financieras digitales, entre otros.
Además, los negocios que implementan soluciones tecnológicas para mejorar sus procesos, muestran más exitosas. Algunos ejemplos de ello en Ecuador son:
SIGCRM: es un sistema CRM que apoya la gestión de clientes.
ABC Seguros: es una herramienta digital pensada para apoyar las tareas de los aseguradores.
Descanso Delta: es un hospedaje que se basa en ofrecer una experiencia de bienestar, ofreciendo coaching de la productividad y educación del sueño.
Pool Comunity SAS: se trata de una red social para universitarios.
Ideas innovadoras para negocios
Conoce algunas ideas de emprendimientos creativos e innovadores que podrían inspirarte para trabajar en tu negocio:
Brainstorming de ideas de negocios creativos
El brainstorming es un método utilizado para el intercambio de ideas donde no hay un orden específico ni un filtro. La finalidad es trabajar una lluvia de ideas rica que nutran la estrategia o plan.
La base es trabajar ideas únicas que realmente sean relevantes ante las necesidades a cubrir y desafíos que se deben superar. Esto permite trabajar desde la creatividad, al tiempo que se promueven alternativas disruptivas.
Evaluación y selección de ideas para ejecución
Trabajar la innovación desde ideas creativas es esa parte del proceso que se disfruta. Pero también se encuentran otros aspectos tradicionales que no se pueden dejar de lado: la medición y evaluación de resultados.
Esto significa que, tras ejecutar las ideas propuestas, se debe implementar un sistema de medición para evaluar los resultados. Esto es indispensable, porque te permite saber si estás cumpliendo tus objetivos.
En caso de no estar cumpliendo, la medición y evaluación te alertarán, así podrás tomar las medidas necesarias para corregir y mejorar.
Conclusión: el futuro de la innovación en el emprendimiento ecuatoriano
La proyección del emprendimiento en Ecuador promete un crecimiento, en gran parte, por su inclinación a la innovación. Pues los emprendedores tienen claras las necesidades de los consumidores, así como sus preferencias.
Si bien es un camino con múltiples retos para afrontar; es evidente el creciente interés por emprender y la perseverancia. Esto es positivo no solo para quienes crean empresa, también lo es para el país, ya que contribuyen al desarrollo de la nación.
octubre 2, 2025
Plan de negocios: estrategias innovadoras para el éxito empresarial
¿Te has preguntado, cómo proyectar el crecimiento de tu empresa? Un plan de negocios efectivo puede ser la mejor opción para lograrlo, ya que te ayuda a establecer objetivos y trazar un camino para cumplirlos.
En este artículo te contamos qué es un plan de negocios y cómo trabajarlo de manera estratégica para proyectar tu éxito empresarial. ¡Quédate hasta el final!
¿Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios se podría definir como un proyecto estratégico que tiene como finalidad definir la proyección de un negocio. Dentro del documento, se incluyen aspectos claves como propuesta de valor, objetivos y proyección financiera.
Si trabajas un plan de negocio para tu empresa te proporcionará cimientos para asegurar sostenibilidad y crecimiento. Así que lo ideal es darle la importancia que merece y no para por alto este importante proceso.
También puedes leer: ¿Qué es la facturación electrónica y cómo impulsa tu negocio?
Importancia de un plan de negocios
La importancia de un plan de negocios es transversal para toda empresa que desea garantizar una proyección viable para crecer. Muchas veces se cae en el error de pasar por alto este punto, pero lo cierto es que es de gran ayuda al momento de consolidar un negocio.
En esta parte te vamos a contar los puntos principales por los que es de gran importancia trabajar un plan de negocio:
• Toma de decisiones informadas
Tomar decisiones a nivel empresarial requiere de un pensamiento estratégico y del entero conocimiento respecto a la situación de la empresa. Al trabajar un plan de negocios de forma acertada, podrás tener información completa y confiable para hacer análisis.
Asimismo, tienes clara la visión estratégica que se desea instaurar en la empresa. Esto permite tener un panorama completo de lo que se desea lograr y cuál es la mejor forma de lograrlo. Es en este punto donde la toma de cisiones resulta vital, ya que tendrán gran impacto en los resultados.
Asegurar que los resultados sean positivos o negativos, depende de si trabajaste un adecuado plan de negocios. Por ejemplo, si consideras expandir tu negocio a una nueva ciudad, tu plan de negocios será la base, pues te permitirá:
– Evaluar si cuentas con los recursos financieros necesarios
– Saber si existe demanda en ese mercado
– Conocer cuáles son los riesgos involucrados.
Esta información te permitirá decidir si es el momento adecuado para la expansión o, si es mejor esperar y fortalecer tu posición actual.
• Atraer inversores
Atraer inversores es todo un proceso en donde la planificación y estrategia vuelven a ubicarse como protagonistas. Ya sea que se trate de acreedores, entidades financieras, inversores o iniciativas gubernamentales; siempre es necesario trazar un plan.
Si has trabajado en un plan de negocios estructurado y claro respecto a tu proyección financiera, será más sencillo atraer capital. Además, es un respaldo de valor, ya que transmites compromiso con tu negocio y confianza.
• Planificación a largo plazo
Saber hacia dónde va tu negocio te permite direccionar cada paso, de esta manera es posible llegar a donde quieres estar. Este punto es determinante para que tu empresa asegure su futuro desde una mirada estratégica y realista.
En un plan de negocios, trabajar la planificación a mediano y largo plazo es parte fundamental de todo el proceso. Por ende, tendrás clara tu estrategia de crecimiento, definición de metas y las acciones que debes seguir.
Tema relacionado: qué es un modelo de negocio
Estructura de un plan de negocios
Tener claro cómo hacer un plan de negocios requiere conocer su estructura y cómo desarrollarla. Su importancia se debe a los aspectos que la constituyen, ya que cada uno te permite construir la imagen de tu empresa.
En este espacio te detallamos cada uno de los aspectos que constituyen la estructura de un plan de negocios:
• Resumen ejecutivo
Se trata de la presentación inicial de tu plan de negocios. Aquí, debes plasmar la idea principal de tu negocio, lo que sería la esencia de tu plan. Te puedes extender tanto como lo veas conveniente, pero la recomendación es ser puntual y breve.
En tu resumen, trabaja los siguientes puntos:
– Breve descripción de tu empresa.
– Problema que resuelves.
– Solución de ese problema.
– Define tu mercado objetivo.
– Cuáles son tus ventajas frente a la competencia.
– Puntos clave de tu proyección financiera.
• Descripción de la empresa
En esta segunda parte, vas a enfocarte al 100% en la imagen de tu empresa, es decir, aquello que quieres proyectar. Los puntos en los que deberías profundizar son los siguientes:
– Explicación de la misión, visión y valores. Puedes incluir una breve historia de cómo surge ese negocio.
– Definición del concepto del negocio; por ejemplo, si es startup, fintech, etc.
– Aclara la estructura legal.
– Describe la ubicación y, si aplica, el motivo de por qué está ahí.
• Análisis de mercado
Este punto puede ser crucial dentro de tu plan de negocio, pues te ayuda a comprender mejor la industria en la que te vas a desenvolver. Resulta de gran relevancia, ya que te permite entender mejor a tu mercado objetivo y a tu competencia, dando insights para nutrir tu estrategia de mercado.
Entonces, para trabajar el análisis de mercado, es necesario investigar sobre:
– Tendencias de crecimiento.
– Segmentos de clientes.
– Posibilidades del mercado.
– Amenazas potenciales.
– Posibles desafíos para entrar a ese mercado.
• Estrategia de marketing
El poder del marketing es algo que no puedes dejar por fuera de tu plan, pues en la actualidad se considera una necesidad. Esta área es determinante para atraer y retener clientes, definir precios y canales de distribución.
Tu estrategia de marketing explica cómo planeas atraer y retener clientes. Describe tu propuesta de valor única, estrategias de precios, canales de distribución y maniobras promocionales.
• Operaciones y equipo
Aquí debes describir cómo funcionará tu empresa en el día a día. Esto debe incluir información de procesos operativos, cadena de suministro, herramientas tecnológicas, equipos y locaciones.
• Proyecciones financieras
La proyección financiera de tu negocio funciona como eje transversal en el crecimiento de tu empresa. Por eso, trabajar en una proyección es indispensable si deseas garantizar crecimiento y sostenibilidad.
Las proyecciones que debes incluir en tu plan son:
– Estados de resultados proyectados.
– Flujos de efectivo.
– Balances generales.
– Análisis de punto de equilibrio a largo plazo.
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Objetivos de un plan de negocios
Todo modelo plan de negocios cumple unos objetivos principales, estos son:
– Definir la idea de negocio.
– Atraer financiamiento.
– Proyectar el crecimiento y sostenibilidad.
– Establecer metas de productividad.
– Definir el modelo de producción.
Cómo hacer un plan de negocios
Ahora que tienes claros los puntos clave, es momento de trabajar un plan de negocios para pymes. Te contaremos un breve y práctico paso a paso para hacerlo realidad:
Investigación exhaustiva inicial: el punto de partida de un plan de negocio es la información. Para obtenerla, puedes optar por hacer networking, buscar fuentes, hacer encuestas y análisis de la competencia.
Definición de propuesta de valor: describe que es eso que hace único a tu negocio y lo diferencia de la competencia. Aborda el problema al que ofrece solución y cómo lo haces, y describe porque es mejor que la competencia.
Desarrollo la estrategia con la que impulsarás tu negocio: toma como base la investigación posterior y desarrolla estrategias específicas. Es decir, trabaja ideas de marketing, para las operaciones, recursos humanos y finanzas.
Creación de proyecciones financieras: en esta parte, lo ideal es basarte en datos reales de la industria. Es decir, en la investigación de mercado que hiciste, así tendrás una idea realista.
Definición de acciones: teniendo todo lo anterior listo, podrás establecer las acciones que ejecutar para alcanzar tus metas. Lo ideal sería trabajar una acción por objetivo.
Tipos de planes de negocios
Ahora, ya sabes por qué es necesario un plan de negocios y cómo trabajarlo. Por lo que es momento de que conozcas los tipos de planes de negocio y cuál sería la mejor opción para ti.
• Plan de negocios estándar
Se trata de la versión tradicional, en donde se trabaja la identidad, propuesta de valor y proyección. Es ideal para iniciar un negocio o emprendimiento.
• Plan de negocios de factibilidad
Se trata de un plan enfocado al crecimiento. Por ejemplo, si la oferta de tu negocio ha crecido al punto de no poder cubrirla, lo ideal será trabajar este modelo de plan de negocio.
Este plan se enfoca en la ampliación de la capacidad operativa, permitiendo trazar un camino realista para la expansión.
• Plan de negocios para reposicionamiento
Este tipo de plan de negocio se basa en la planificación y ejecución para la reposición de inventario. Su objetivo es garantizar la disponibilidad de productos; al tiempo que se optimizan costos y maximizan ventas.
• Plan de negocios de expansión
También conocido como plan de negocios de crecimiento. Se utiliza cuando ya se cuenta con un negocio inicial y se desea proyectar un crecimiento, por lo que se enfoca en las proyecciones financieras. Por ejemplo, si tienes un bar y deseas incluir alimentos, para ser gastrobar, este tipo de plan sería el indicado.
• Plan de negocios para Pymes
Las pymes tienen necesidades específicas que pueden diferir de otros negocios. Es por esto que se hace necesario trabajar un plan enfocado a sus necesidades. Este se debe ser más práctico, con un enfoque en la sostenibilidad y adaptado a las capacidades financieras disponibles.
Al trabajar un plan enfocado a las necesidades de las pymes, se establecen acciones enfocadas al crecimiento orgánico. Además, se consideran puntos que solo corresponden a las pymes, como regulaciones puntuales y beneficios.
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Beneficios de un plan de negocios
Son muchos los beneficios de trabajar un plan de negocios, siempre y cuando se realice de manera efectiva. A continuación, te contamos cuáles son las principales ventajas que podrás aprovechar:
– Es una medida perfecta para gestionar mejor los recursos y los tiempos de cada proceso.
– Permite tener claros los objetivos que deseas cumplir, por tanto, se hace más factible su cumplimiento.
– Ayuda a reducir los riesgos, ya que se preparan medidas de contención ante situaciones complejas que ya se han podido considerar.
– Las probabilidades de que una empresa tenga éxito aumentan con un plan de negocio bien elaborado.
– Al establecer métricas de medición, es posible conocer el rendimiento real que has logrado con tu negocio a mediano y largo plazo.
Análisis de riesgos en el plan de negocios
El análisis de riesgos en un plan de negocios es un punto fundamental para asegurar sostenibilidad; aun en situaciones complejas. A pesar de ello, es común que muchos empresarios lo ignoren, restándole el valor que tiene.
Teniendo esto en cuenta, te presentamos los puntos que debes trabajar para realizar un análisis de riesgo en tu plan de negocio:
• Identificación de riesgos
Lo primero que debes hacer es identificar los diversos riesgos que tu empresa podría afrontar a futuro. Los principales son:
– Riesgos de mercado: son todos aquellos cambios que se presentan en la demanda, o la entrada de nuevos competidores. Así como aspectos más externos del mercado, como una recesión económica.
– Riesgos financieros: aparecen cuando el flujo de efectivo es insuficiente, o cuando aumentan los costos de materias primas. También pueden ser dificultades por falta de financiamiento.
– Riesgos tecnológicos: tener tecnología que no es moderna no solo reduce tu capacidad, también pone es riesgo tu competitividad. Al tiempo que abra paso a otras amenazas como, ciberataques, fallas en los sistemas críticos o inadaptabilidad a nuevas plataformas digitales.
– Riesgos regulatorios: se pueden presentar cuando no se cumple adecuadamente con las leyes o regulaciones fiscales. Esto puede pasar por desconocimiento, desactualización frente a cambios normativos o errores humanos.
– Riesgos operacionales: involucran los problemas con proveedores, fallas en la cadena de suministro o problemas de calidad.
• Estrategias de mitigación
Ahora, hablaremos sobre las medidas de mitigación, que son aquellas acciones que puedes tener frente a los riesgos mencionados antes. Aquí te los detallamos:
– Crear un fondo de emergencia: tener reservas de efectivo para solventar crisis es una medida básica, pero efectiva.
– Diversifica tu dinero: cuando empieces a tener rentabilidad y tu patrimonio crezca, lo ideal es que busques maneras de diversificar. Por ejemplo, buscar otros medios de ingreso de tu negocio.
– Monitoreo periódico de la salud financiera: establecer un sistema de monitoreo de tus finanzas. Así podrías estar al tanto de la situación económica de tu negocio, detectando posibles riesgos y actuando a tiempo.
¿Con qué frecuencia debo actualizar mi plan de negocio?
Un plan de negocios es una propuesta inicial o para redireccionar ciertos aspectos en los procesos de una empresa. Por ende, lo ideal es seguir la estrategia propuesta para cumplir los objetivos planteados.
Lo anterior no significa que no se pueda cambiar, lo que realmente quiere decir es que solamente se actualiza cuando es necesario. Las situaciones más comunes en las que puedes considerar una actualización son las siguientes:
– Tras un seguimiento periódico en donde se evidencia que no se están logrando las meta. Es necesario identificar las fallas y corregirlas.
– Una renovación por situaciones extraordinarias también puede ser caso. Por ejemplo, en caso de un lanzamiento de un nuevo producto, es ideal modificar el plan. Así podrás incluir en tu estrategia las novedades.
– Buscar financiamiento también puede ser un motivo por el cual tu plan necesite una actualización. La idea es enfocarse en la preparación de las finanzas para demostrar sostenibilidad a los acreedores.
– Realizar pequeños ajustes sin actualizar por completo tu plan de negocio también es una medida que puedes tomar. Puntualmente, cuando identificas aspectos específicos que deberían reenfocarse o los repensaste de forma más eficiente.
¡Hemos finalizado este artículo! Esperamos que ahora tengas claro qué es y para qué se hace un plan de negocios y, sobre todo, que te animes a poner en práctica lo aprendido.
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octubre 1, 2025
Guía completa para emprender en Ecuador: del plan a la acción
El emprendimiento en Ecuador es uno de los actores principales dentro de la economía nacional. Su actividad en el marco económico representa aproximadamente el 70% de los empleos formales del país, contribuyendo en gran medida al desarrollo.
Además, son múltiples los desafíos que los emprendedores deben atravesar, lo que en ocasiones genera dificultades en el crecimiento. Es por esto que, desde Siigo Contífico, hemos preparado una guía completa para emprender de manera estratégica para mayor éxito.
Así que, si tu proyecto es emprender, ¡no te puedes perder este artículo enfocado a tips para emprender!
Introducción al emprendimiento en Ecuador
El emprendimiento en Ecuador se ha convertido en una oportunidad a la que muchas personas deciden apostarle. En parte, porque se ha convertido en un camino viable donde es posible lograr un crecimiento económico.
Por otra parte, se encuentran los factores culturales, económicos y sociales del país, los cuales impulsan a que más ecuatorianos tomen esta decisión. Además, se suma el hecho de su capacidad de resiliencia, es decir, su fácil adaptación a los constantes cambios y situaciones que se presentan en el contexto nacional.
En resumen, emprender en Ecuador puede no ser un camino fácil, pero sí viable. De hecho, el número de mipymes y pymes ha aumentado de forma significativa en los últimos años. Esto les ha dado un papel relevante dentro de la economía ecuatoriana, impactando en gran medida el crecimiento económico y el desarrollo social.
Entonces, para quienes buscan saber cómo emprender en Ecuador, es fundamental comprender aspectos clave para trabajar un plan de negocios. Teniendo en cuenta el contexto local, el comportamiento de los mercados, para así identificar oportunidades y retos.
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• El panorama actual: oportunidades y desafíos
El ecosistema del emprendimiento en Ecuador es variable y lleno de colores, lo que ofrece múltiples posibilidades para quienes desean emprender. Además, la creatividad y la innovación son cualidades a resaltar, lo que ha permitido el desarrollo de iniciativas tecnológicas, sociales y culturales.
La sostenibilidad y la responsabilidad social son dos de las tendencias que dominan el mercado global, y en Ecuador los emprendedores lo tienen claro. Esto les ha permitido abrirse camino en el contexto local, nacional, e incluso, el internacional.
Si bien la proyección es positiva, es cierto que el panorama ecuatoriano ha presentado múltiples desafíos que afectan el desarrollo económico. Sin embargo, la adaptabilidad de los emprendedores, junto a su constancia, ha permitido que el impacto negativo no sea contraproducente a gran escala.
Además, el 2025 ha marcado una recuperación económica en el país, y se proyecta un crecimiento significativo para el PIB de este año. Esto propone un futuro más confiable para quienes desean tomar el camino del emprendimiento. Sin embargo, es clave tener en cuenta las tendencias y comportamiento del mercado.
Descubriendo negocios rentables en Ecuador
Los mercados se encuentran en un momento de globalidad, es decir que, las tendencias tienen un alcance mundial, y es clave conocerlas y acogerlas. Al hacerlo, podrás apostar por negocios rentables Ecuador, abriendo paso a una mayor demanda y alcance.
En este apartado, te guiaremos para identificar la mejor oportunidad de negocio y así puedas tener mayores oportunidades de éxito.
• Análisis de sectores con mayor crecimiento
Partiendo de lo anterior, los sectores con mayor crecimiento en el marco económico de Ecuador y el mundo son los siguientes:
– Turismo con enfoque sostenible y agrícola: Ecuador, la biodiversidad y riqueza natural es una de las grandes riquezas que destacan en el país. Esto ha abierto un mercado altamente atractivo, no solo para nacionales, también para extranjeros.
– Tecnología: al ser un pilar en la vida moderna, la tecnología se ha convertido en columna vertebral de las actividades cotidianas. Esto abre un espacio importante para los mercados, dando paso a la innovación y transformación. Dando como resultado una amplia gama de oportunidades, desde las fintech hasta sistemas de ciberseguridad y análisis de datos.
– Agricultura: los cultivos alimenticios y de materias primas; así como la ganadería, representan uno de los sectores más diversos y productivos.
– Establecimientos de alimentos y bebidas: los restaurantes y gastrobares son de consumo diario y de gran interés en los consumidores.
• Ideas de negocio inspiradas en el mercado local
– Algunas de las mejores ideas en las que puedes trabajar para tu emprendimiento:
– Restantes y cafés temáticos.
– Agencia de turismo con enfoque local y respetuosa con el medio ambiente.
– Desarrollo de aplicaciones para ofrecer diversos servicios.
– Desarrollo de tecnologías renovables.
– Creación de contenidos.
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5 tips esenciales para un emprendimiento exitoso
Emprender es un proyecto de vida que debe trabajarse con perseverancia y visión, pero también es de gran importancia la planificación. Al igual que el pensamiento estratégico, por eso, te presentamos 5 tips que debes considerar:
• Planificación y estrategia
Uno de los fundamentos imprescindibles para el éxito en los negocios es la planificación estratégica. Un plan de negocios con una estructura pensada para la proyección y el crecimiento representa una base sólida como punto de partida.
Si no trabajas estos aspectos, no es posible seguir una ruta efectiva que permita cumplir tus objetivos. ¿Y cómo trabajar estos puntos? Ya te contamos.
Primero, vas a trabajar en la propuesta de valor de tu producto o servicio. Qué es eso que te diferencia y por lo que las personas deberían elegirte. Tener claro este factor te permitirá enrutar tus objetivos y trabajar en una comunicación acertada sobre lo que ofreces.
Después, realiza una investigación de mercado donde incluyas a tu competencia y público objetivo. Así podrás crear el perfil de tu cliente ideal, lo que te permitirá crear estrategias ganadoras para atraerlos.
Teniendo claros los puntos anteriores, podrás avanzar con tus objetivos. En esta parte debes ser más estadístico y realista. Trabaja objetivos específicos y uno general, asegurando que todos sea SMART: Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales.
Ahora, avanzaremos con el análisis financiero, un punto angular al momento de emprender. En esencia, tener clara una proyección financiera, será la llave para que tu dinero pueda crecer, incluso ante situaciones complejas. Por ejemplo, si en una situación de crisis ya cuentas con un plan de contingencia, podrás mantener a flote tu negocio con mayor facilidad.
Teniendo todos los puntos clave listos, será momento de planear tu salida al mercado. Piensa en cómo le vas a llegar a tus primeros clientes, cuáles serán tus canales de distribución y precios iniciales. Este punto es decisivo porque impacta directamente la manera en que vas a entrar al mercado y la velocidad de crecimiento.
• La importancia de la innovación
La innovación es un pilar moderno que sin falta debes trabajar en tu emprendimiento. Además, debes aplicarlo de manera transversal, es decir, en todos tus procesos, pues la innovación no se limita al uso de tecnología.
Puedes trabajar propuestas novedosas a nivel organizacional, creando una cultura enfocada en el bienestar de tus colaboradores. Por ejemplo, sesión de yoga para hacer pausas activas dos días a la semana.
En el proceso de ventas también puedes explorar múltiples ideas para atraer y fidelizar clientes. Por ejemplo, descuentos especiales por redimir un nuevo cliente, o membresías destacadas para quienes comprado más de cierto número de veces.
Incluso, puedes trabajar el networking para crear una red colaborativa de emprendedores, así la competencia será también aliada.
• Finanzas inteligentes para tu negocio
Tener un plan financiero será una llave maestra para la salud de negocio. Para lograr una efectiva gestión en este sentido, es clave implementar y asegurar el cumplimiento de ciertas políticas internas. Estas guiarán no solo tus tareas, también las de tus colaboradores, ya que tendrán una guía que deben seguir.
Por otro lado, se encuentra la planificación estratégica, optimización de recursos y toma de decisiones basada en datos financieros. Estos aspectos se pueden trabajar a raíz de la gestión financiera; por ejemplo, los reportes, los cuales brindan información confiable y clara.
Si deseas asegurar una gestión adecuada, puedes contar con un sistema contable en la nube. Pues son herramientas que automatizan tareas repetitivas, cumplen las leyes fiscales y tributarias y mayor agilidad.
• La gestión del tiempo y la productividad
Una adecuada gestión del tiempo es primordial en todo negocio, ya que determina la agilidad con la que se obtendrán los resultados. Al emprender, es común tener que atender múltiples tareas a la vez, y todas requieren de atención, lo que puede generar retrasos.
Si deseas asegurar una adecuada gestión del tiempo y los buenos resultados desde el inicio, puedes apoyarte en herramientas tecnológicas. Por ejemplo, aquellas que se encargan de automatizar procesos contables y administrativos, dando tranquilidad y confianza.
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El futuro del emprendimiento en la era de la inteligencia artificial
La inteligencia artificial ha llegado para marcar un antes y un después en todo el panorama cotidiano. Su presencia está en transformando los mercados, pues se integra en todos los procesos, optimizando y mejorando.
A la fecha, empezar a implementar la IA es más una necesidad que una alternativa, pues marca la diferencia al momento de mantenerse competitivo. A continuación, profundizaremos en su papel dentro de los negocios.
• La IA como herramienta clave para tu negocio
La IA está transformando la operatividad en todos los sectores. Pues se está aplicando en las diferentes herramientas que apoyan todo tipo de procesos. Esto ha permitido optimizar la funcionalidad de muchos sistemas y programas, por ejemplo:
– Sistemas especializados para gestión contable y administrativa: están basados en la automatización de procesos. Esto ha permite no solo agilizar los procesos, también garantiza efectividad.
– Herramientas para marketing: por ejemplo, los CRM, los cuales permiten segmentar y trabajar campañas de email marketing. Es de gran ayuda cuando manejas grandes cantidades de datos.
– Programas de diseño: como suite de adobe, que ahora tienen funciones avanzadas para agilizar la edición con IA.
– Aplicaciones para móvil: enfocadas principalmente a edición de fotos y videos para RRSS.
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• Cómo la IA transforma el ecosistema emprendedor
La Inteligencia Artificial es una herramienta que permite optimizar todo tipo de procesos, incluyendo el ecosistema emprendedor. Su papel ha permitido agilizar y perfeccionar tareas, proporcionando mayor facilidad para quienes desean iniciar como emprendedores.
Incluso puede ser tu aliada desde el inicio, pues puedes trabajar con agentes de IA como OpenAI o Gemini, para crear tu plan de negocio. Pues funcionan como motores de búsqueda mejorados, capaces de brindarte ayuda en la consolidación de ideas.
Por supuesto, no debe ser tu único apoyo, y más si no tienes experiencia en negocios. Lo ideal es que sea un apoyo asistencial, pero también puedes considerar asesorías con profesional y mentores. Así podrás aprovechar mejor las herramientas.
Optimiza tu negocio: la tecnología como aliada del emprendedor
Adoptar tecnologías en tus modelos productivos es una necesidad si tu aspiración es mantente competitivo y lograr los resultados que deseas. Puesto que su papel juega un rol protagónico dentro de la estrategia, ya que te permite optimizar tareas y asegurar efectividad.
Herramientas digitales esenciales para la gestión diaria
Algunas de las herramientas digitales que te recomendamos considerar para tu emprendimiento son:
– Sistema administrativo: la gestión administrativa es el motor de todo negocio, si esta se trabaja correctamente, los resultados serán positivos. Un sistema especializado en esta área te será de ayuda.
– Software contable: la gestión contable enmarca aspectos legales y tributarios, por lo que asegurar efectividad es vital para mantener tu negocio en funcionamiento. Un software será un aliado imprescindible para que puedas estar tranquilo frente a estos puntos.
– Software de facturación: la facturación electrónica es un requisito obligatorio para la mayoría de establecimientos y empresas. Cumplir la normativa es vital para que tu negocio no se vea afectado por multas o sanciones.
– CRM: si deseas aprovechar los datos de tu negocio para proyectar su crecimiento, esta herramienta es ideal.
– Sistemas de ciberseguridad: contar con medidas de seguridad es indispensable si deseas proteger la información sensible, tanto de clientes como de tu empresa.
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septiembre 22, 2025
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