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¿Para qué sirve y cómo hacer un inventario de una tienda?

Cómo hacer un inventario.

Javier tiene una ferretería y, aunque obtiene buenos resultados, todo el día está entre la atención de su negocio y la actualización del inventario. Como es de esperarse, sus días transcurren en el caos: atender todo al mismo tiempo no es fácil y casi siempre debe quedarse trabajando hasta más tarde para dejar todo al día.

Es evidente que Javier necesita una solución que le permita ser más eficiente, minimizar errores, impulsar el crecimiento de su negocio y, sobre todo, tener más tiempo libre para él y su familia. Seguramente puedes estar en la misma posición que Javier; por eso, preparamos este práctico artículo donde te contamos cómo llevar un inventario de una tienda de forma adecuada sin morir en el intento. Quédate y descubre más.

¿Qué es el inventario de una tienda?

El inventario es la lista detallada de productos o mercancías de un negocio. Allí se controla la cantidad de existencias y detalles por elemento.

Su principal objetivo es ayudarte a mantener un control minucioso para gestionar:

  • La entrada y salida de productos.
  • La demanda de los clientes
  • El proceso de producción
  • Mapear las posibles pérdidas de dinero

Al tener este control, te será mucho más fácil saber cuál es el comportamiento real de tu negocio, tomar mejores decisiones, controlar productos de alta rotación, planificar las temporadas altas, no gastar de más y organizar el almacenamiento y distribución cuando tienes grandes lotes de mercancía.

Cómo hacer el inventario de una tienda

¿Cómo hacer el inventario de una tienda?

Ahora que sabes la importancia y definición de un inventario, es necesario que conozcas cómo hacerlo de manera práctica y eficiente. Ten en cuenta estos 6 aspectos clave para que lidiar con esto no sea una tarea titánica.

Organiza tus productos y clasifícalos

El primer paso es organizar y clasificar todos los productos según criterios específicos: referencias, precios, modelo, color, lote, tamaño y tiempo de caducidad. Esto con el fin de hacer más fácil la administración, localización y flujo de mercancía.

También es útil separar los productos más vendidos de los productos estacionales y las categorías de alta demanda.

Define cómo serán almacenados tus productos

Dependiendo de si tu comercio maneja o no productos perecederos, debes definir el tipo de almacenamiento que vas a usar, es decir, si estarán en estanterías, cuartos fríos, bodegas, almacenes, espacios cubiertos o descubiertos. Ten en cuenta que esta elección dependerá de las condiciones de conservación que tenga tu producto.

Codifica tus productos

Asigna un código único para cada uno de los productos que manejes, teniendo en cuenta las características e información de los artículos. Esta codificación te permitirá identificar rápidamente productos y registrar de manera inmediata cualquier movimiento en el software de inventarios, eliminando las confusiones.

Elige una herramienta de gestión de inventarios

La mejor opción para tener el control total del inventario es implementar un software especializado que centralice toda la información de tus productos y ventas en tiempo real.
Aunque Excel es una buena herramienta, un sistema automatizado te ayuda a evitar errores de digitación y te ahorra horas de trabajo.

Ingresa tus entradas y salidas

Una vez tengas tu herramienta para gestionar tu inventario, puedes empezar a ingresar todos los movimientos y/o transacciones que realices. Registrar el detalle de todo el dinero que entra y sale te permitirá conocer el comportamiento diario y mensual de tus ventas y saber qué productos tienen mayor movimiento.

Realiza seguimiento y cierre de tus inventarios

No esperes a fin de año para revisar lo que tienes. Monitorea periódicamente el estado de tus inventarios para evitar que la información se acumule y estés alineado con la métrica y el comportamiento de tu negocio.

¿Cómo mejorar la rotación de inventarios y el flujo de caja de tu negocio?

Un inventario bien gestionado no solo mantiene el orden de tu tienda, sino que también tiene un impacto directo en la liquidez y rentabilidad de tu negocio. Cuando los productos tienen una rotación saludable, recuperas tu inversión más rápidamente, evitas acumular mercancía y liberas capital para seguir creciendo.

Además, en temporadas de alta demanda –como fechas comerciales o eventos deportivos como el Mundial–, tener el control sobre el inventario puede ser la clave para aprovechar mejor las ventas. Algunas estrategias que pueden ayudarte son:

  • Evita quedarte sin stock. ¡No pierdas ni una venta por falta de productos! Esto impacta directamente tus ingresos y la experiencia del cliente.
  • Analiza las ventas históricas. Revisar el comportamiento de los números en meses anteriores te ayudará a anticipar temporadas de mayor demanda.
  • Planifica las compras. Negocia con tus proveedores a tiempo para evitar tanto el sobrestock como los faltantes.
  • Crea promociones y combos. Diseña ofertas diferentes para mover productos de baja rotación y liberar capital inmovilizado.
  • Ten presentes las fechas clave. Prepárate con anticipación para responder al aumento de la demanda en eventos deportivos, vacaciones y celebraciones especiales.

¿Cómo prepararte para temporadas de alta demanda como el Mundial de fútbol?

Eventos masivos como el Mundial de fútbol representan una gran oportunidad para muchos negocios, especialmente tiendas, minimercados y comercios con productos de alta rotación. Ya sea que manejes un local de alimentos, bebidas, tecnología o incluso una ferretería como Javier, la temporada mundialista suele impulsar las ventas y tú tienes que prepararte con anticipación para responder con éxito. Aquí algunas estrategias que puedes implementar:

  1. Controla el stock. Así evitas quedarte sin existencias.
  2. Gestiona los productos de baja rotación. Crea promociones, combos y ofertas para liberar espacio físico en tu depósito.
  3. Evita la mercancía detenida. Compra estratégicamente para evitar el exceso de mercancía después del evento.
  4. Identifica los productos más vendidos. Analiza qué artículos suelen aumentar su demanda durante esta temporada.
  5. Optimiza la relación entre inventario y rentabilidad. Establecer alertas automáticas para reponer al instante lo que se está vendiendo y maximizar tus ingresos.

Beneficios de implementar un software de inventarios en tu negocio

Aunque parezca que la tecnología es enemiga, en realidad resulta ser la aliada indicada para la gestión de cualquier empresa y negocio. Por eso te presentamos los principales beneficios de implementar un software de gestión de inventarios en tu negocio.

Optimización del tiempo

Por lo general, los software de inventario son intuitivos y de fácil acceso, lo que se traduce en la reducción de tiempos, ya que sistematiza y automatiza los procesos para mayor productividad y calidad.

Integración sencilla con otras aplicaciones

Otro de los grandes beneficios del software de inventario es que puedes integrarlo con las demás aplicaciones que manejes en tu negocio; asimismo, este tipo de software funciona de forma correcta en el dispositivo móvil o electrónico que utilizas.

Reportes en tiempo real

Para la productividad y la gestión de tu negocio no hay nada como obtener reportes de la actividad de tu negocio y actualización de tu inventario en tiempo real. De esta forma podrás tomar mejores decisiones, tener una proyección exacta del comportamiento de tus mercancías y de los costos de producción.

Reducción de costos de almacenamiento

Este tipo de sistemas de gestión y control de inventarios permite identificar las cantidades ideales por producto o elemento y cuáles de estos tienen mayor salida para que no gastes de más, tu almacenamiento siempre esté dotado y no te excedas en mercancía que quizás pueda perderse. De igual forma, a través de un software de inventario es posible programar automáticamente la compra a proveedores para que puedas saber cuándo hace falta invertir y gestionar tu espacio.

Mejora la experiencia del cliente

Cuando tienes tu inventario bajo control, le brindas a tu cliente justo lo que necesita porque la información de tus productos siempre estará actualizada y lograrás darle oportunidad e inmediatez, factores que sí o sí mejorarán su experiencia y lo llevarán a que te vuelvan a elegir.

Llegaste al final y nos encanta que nos hayas acompañado; esperamos que esta información sea de ayuda para ti. Recuerda que en Siigo encuentras las mejores soluciones tecnológicas para gestionar tu inventario. Visita nuestra web, déjanos tus datos y recibe una asesoría personalizada.

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Escrito por:

Lizeth Restrepo

Comunicadora

Comunicadora y periodista con más de 7 años de experiencia en redacción estratégica, gestión de redes y CMS. Actualmente, redactora en el blog de Siigo, donde creo contenidos que inspiran y fortalecen a contadores y empresarios.

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