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No separar el dinero del negocio que y el personal es uno de los errores más comunes entre los emprendedores, quienes muchas veces no dimensionan el riesgo que esta práctica representa para su inversión y el futuro de su empresa. Por esa razón en este artículo queremos darte algunos consejos prácticos para administrar mejor estos recursos y cuidar la rentabilidad de la misma.

De acuerdo con el artículo 19 del estatuto tributario, reformado en relación con el nuevo régimen tributario especial, todas las asociaciones, fundaciones y corporaciones constituidas como entidades sin ánimo de lucro ahora son calificadas como contribuyentes del impuesto sobre la renta y otras obligaciones complementarias, tal y como lo debe hacer cualquier sociedad nacional.

Planear, organizar, dirigir y controlar son cuatro verbos que en conjunto se traducen en una poderosa fórmula de gestión administrativa para manejar cualquier empresa. Estas palabras pueden ser vistas como principios que los emprendedores o socios de una Mipyme deben tener en mente cuando trabajan en su negocio, con el fin de hacerlo de la forma más eficiente. También te puede interesar:Para que sirve un software administrativo 

Emprendedor es sinónimo muchas veces de todero, una persona que ejerce el cargo de administrador y al mismo tiempo es vendedor, community manager, publicista y trabaja en todos los cargos necesarios al momento de poner en marcha su idea de negocio.  Una de las más importantes y especializadas es saber como llevar la contabilidad de un negocio, por lo que en este artículo quisimos hablar sobre algunos tips que te pueden ayudar a lograrlo sin ser contador.

Conciliación fiscal e impuesto diferido son dos conceptos de contabilidad que han cobrado especial relevancia desde el 2017, ya que con el decreto 1998 del 30 de noviembre de ese año el Ministerio de Hacienda estipuló que todos los contribuyentes que están obligados a llevar contabilidad, tienen que implementar un sistema de control fiscal para conciliar las diferencias que surgen entre los valores contables y los fiscales luego de que se aplican diferentes marcos normativos. Es decir, que, si por ejemplo se utiliza una regla tributaria para ejecutar un proceso con fines fiscales y otra regla internacional como una NIIF con fines contables, ahí van a haber diferencias, pero estas son de tipo “temporario”; lo cual significa que en ese momento se registran valores diferentes, pero luego, con el tiempo, se llega al mismo resultado.

Para crear una empresa de asesorías contables se deben tener en cuenta múltiples variables entre requisitos legales y cuestiones logísticas; sin embargo, como en un primer momento no se necesita hacer una inversión demasiado grande, en esencia, lo más importante es definir las especialidades que se atenderán, adquirir una herramienta para trabajar, organizar el tiempo y llenarse de iniciativa para arriesgarse a emprender. Como sabemos que, a pesar de no ser fácil, tampoco es un proceso inmanejable, en este artículo quisimos mostrarte los 6 pasos para crear una empresa de asesorías contables en Colombia.

De acuerdo con las Resoluciones 000020 y 000030 de 2019, la implementación de la facturación electrónica en Colombia será obligatoria. Es importante conocer que las facturas manuales y las hechas con computador serán obsoletas. Durante el 2019 y 2020 la mayoría de las empresas del país deberán emitir facturas electrónicas de acuerdo con las especificaciones técnicas que estos documentos electrónicos deben tener para ser validados por la DIAN.

A medida que las empresas crecen, las tareas administrativas también pueden aumentar. Por eso resulta importante buscar alternativas logísticas que faciliten la realización oportuna de este trabajo, para evitar que se acumule. La mayoría de los negocios de hoy en día optan por opciones informáticas, como sistemas de gestión administrativa, que centralizan los procesos en una sola plataforma. Si tu empresa aún no da este importante salto, este artículo es perfecto para ti. Te contamos cuáles son los principios y usos de la gestión administrativa, y te recomendamos las mejores herramientas para que implementes este sistema con éxito. ¿Qué es la gestión administrativa? El concepto gestión administrativa se refiere a las formas, estrategias y mecanismos diseñados con el fin de hacer cumplir los objetivos de una empresa. Cuando nos enfocamos en la gestión, es primordial tener claro lo que queremos lograr como resultado del trabajo en la compañía; en otras palabras, debemos responder con claridad la siguiente pregunta: ¿Cuáles son los objetivos de la empresa? También te puede interesar Sistema empresarial: la alternativa para organizar mejor tu negocio Para averiguar cuáles son esos objetivos y actuar de acuerdo con ellos, podemos seguir estos pasos: Pensar en el sueño o propósito general por el que se creó la empresa. Fragmentar estas ideas en metas más pequeñas, que pueden ser ejecutadas a partir de acciones concretas. Ahora que hemos aterrizado en aspectos más puntuales, ya podemos diseñar una guía de acción. El ejercicio anterior permite que nuestras ideas se organicen de forma más sencilla y realista, y nos da un punto de partida para desarrollar nuestra gestión administrativa.

Según la definición de la RAE, un sistema es un conjunto de reglas, principios o cosas que relacionadas y ordenadas entre sí, ayudan a lograr un objetivo determinado. De acuerdo con esto, un sistema empresarial está compuesto por diferentes piezas o funcionalidades que sirven para desarrollar tareas específicas de acuerdo con su especialidad, y que unidas facilitan las labores administrativas de un negocio.